在市场风云变幻中，陕钢集团龙钢公司禹龙会议中心以“四种经营理念”为行动指南，通过一系列大刀阔斧的改革举措，成功实现蜕变，不仅提升了自身的品牌影响力，更为龙钢公司多元产业高质量发展树立了典范。

　　用“紧日子”过“好日子”，精细化成本管控

　　在硬件改造升级的关键时期，资金成为摆在禹龙会议中心面前的一道难题。秉持“过紧日子才能过好日子”的理念，禹龙会议中心开启了一场“节流”与“增效”的双向奔赴。在会议室和餐厅改造中，对每项材料采购、每个施工环节都严格把控成本，通过多方比价，选用环保且性价比高的材料，减少不必要的开支。同时，充分利用现有设施进行翻新改造，对闲置角落进行充分利用，增加会议室，可同时开展五场次、容纳300余人，避免大规模拆除重建带来的高额费用，把每一分钱都花在刀刃上，为后续发展积累资金，实现从“紧日子”向“好日子”的转变。

　　用赚钱思维去花钱，投资回报最大化

　　“用赚钱思维去花钱”的理念贯穿禹龙会议中心发展的每一步。在餐饮业务拓展上，他们深知提升菜品品质和丰富度是吸引顾客的关键。通过“走出去、请进来”的方式，先后邀请业内专家进行技术指导和经验分享，研发出独具“禹龙”特色的融合菜系，不仅吸引了大量食客，还提高了菜品毛利率，让餐饮板块的收入大幅增长。烘焙坊结合市场需求，加大新品研发，推出零糖、低脂的健康食品。同时通过抖音、微信等平台加大宣传力度，利用各种节日推出特色套餐和优惠活动，吸引了大量消费群体，使得经营业绩节节攀升，实现投入产出最大化。

　　用乙方思维做甲方，服务精益求精

　　禹龙会议中心将“用乙方思维做甲方”融入日常运营，从顾客需求出发，结合自身资源和地域特色，提供个性化、差异化服务，精心打造符合顾客需求的“性价比”“质价比”产品服务。先后对职工着装、礼仪、工作流程、服务质量等进行标准化设计和培训，模拟演练热情迎客、暖心送客、耐心点餐、精心用餐服务、细致办理入住、专业推荐酒水、用心会务接待等环节，引导职工转变服务立场，用心用情提供个性化服务，内提素质、外塑形象。同时，通过问卷、回访等形式，主动梳理宾客需求，针对不同顾客群体及特殊人群提供定制化服务，让服务有温度，最终提高留客量，使“禹龙”品牌名片更加亮丽。

　　用营销思维抓生产，精准对接市场需求

　　在产品定位上，禹龙会议中心敏锐捕捉市场动态，根据不同季节和节日推出特色服务。夏季，利用露天场地打造禹龙“摊摊”酒吧，推出特色烧烤和清凉饮品;冬季则以韩城铜火锅为主打，满足顾客的冬日味蕾。在客房服务上，根据不同的主题和顾客需求，精心布置特色主题房，满足顾客多样化需求，为入住增添别样惊喜。同时，积极与周边旅游景点、文化机构合作，推出“钢铁文化之旅”“韩城历史文化游”等特色旅游线路，将禹龙会议中心的服务与当地文旅资源深度融合，吸引了更多游客前来体验，实现了服务与市场的无缝对接。(田保军)