2025年以来，华丰公司持续开展班前“小课堂”安全生产技能培训，以“班前+日常”、“理论+实践”、“标准+案例”等多元立体化形式，逐步形成华丰特色“传、帮、带”技能传承模式。
2025年以来，华丰公司持续开展班前“小课堂”安全生产技能培训，以“班前+日常”、“理论+实践”、“标准+案例”等多元立体化形式，逐步形成华丰特色“传、帮、带”技能传承模式。
     华丰公司以新时代“班组管理五化”为标准，为班组配备视频学习一体机，通过制作公司典型安全问题视频和岗位操作标准视频，进行安全生产、设备操作、作业标准等班前“小课堂”目视化培训学习，进行安全生产工作事项问题落实、工作布置等。班前“小课堂”规模小、形式活、内容广，生产操作视频“安全找茬”、违章问题“举一反三”、危险作业“操作纠偏”、事故案例“警示教育”等，以直观的视觉信息减少沟通障碍，班组成员可以快速识别问题与瓶颈，学习内容入脑入心，安全生产技能水平提高显著。同时，为促"小课堂"培训落地见实效，各班组开展“小课堂”目视化学习的情况，纳入公司红旗班组考核。
     针对公司职工队伍年轻化，技能操作经验不足、生产管控不到位等现状，为进一步激发广大职工参与技能传承培训热情，开展华丰公司一线作业技术技能人员“上台讲”技能比武活动，构建活动长效机制。
“上台者”围绕本单位重点工序、关键岗位等生产工作，以专业技术、技能视角进行技能课题分享、生产技巧实操，通过讲安全质量、讲技术标准、讲过程管控、讲动态应急、讲窍门绝活、讲心得感悟等，将理论与实践相连，将宝贵经验与智慧并传；公司在基层单位间、班组间搭建平台，充分利用班前会开展技能比武观摩交流学习，并持续开展华丰“传、帮、带”技能传承活动，不断提高职工技能水平和操作经验，打造高素质、高技能的技能人才队伍，切实夯实企业高质量发展基石，筑牢公司安全防线。