近日，从澄合矿业公司召开的九届三次职代会暨2025年工作会安全工作会上获悉，山阳煤矿公司凭借全年超额完成原煤生产任务的卓越表现，荣获澄合矿业公司“2024年度突出贡献企业”称号。这一荣誉标志着该公司通过管理创新与技术升级双轮驱动，为助力澄合“12592”高质量发展增添新动能。
 

　　2024年以来，山阳煤矿公司坚持“稳字当头、稳中求进”，以“安全、工效、提升”三条主线为关键，狠抓“两质一标”产能提升行动，通过工程质量提升、煤炭质量提升和标准化生产，形成了综采工作面135管理法和“4+4+4”工程质量过程管控等工作机制，各项工作稳步有序推进，圆满完成了矿业公司下达的生产任务。

　　加强现场管理，安全生产实现“新突破”。始终坚持“4+4+4”工程质量过程管控的工作机制。通过支护优化、工程质量日常检查、动态抽查、月度验收四项考核机制，实现工程质量动态达标;以“质量终身制”“动态抽查制”“成品报验制”“验收责任制”四项管理制度为抓手，加大工程质量全链条各环节管理，发挥科室、区队、班组、岗位四级联动作用，压实层级管理责任，以岗位保班组、以班组保区队、以区队保专业达标，实现工程质量基础管理升级提档，为矿井产量和进尺顺利完成奠定坚实基础。

　　优化组织生产，核心竞争力实现“新提升”。以“稳产就是高效”的工作思路，自上而下推进综采工作面135管理法，全面把控综采工作面及两端头和超前30米范围的工作现状，及时解决工作面及两超前出现的问题。“1”是实行支架状态日监测、日调整机制。由区队每天对支架状态进行记录，主要包括工作面片帮漏顶情况、支架歪斜情况和两端头的推进度，对支架状态进行分析，以确保支架状态可控。“3”是每三天对采煤工作面超前30米范围巷道高度和宽度进行统计，掌握工作面两巷需要起底和扩帮的工作量，超前进行起底和扩帮，确保超前支架支护有效。“5”是每五天对采煤工作面工程质量、回采高度、标准化等进行联合验收，按照考核标准进行奖罚，促进综采工作面标准化水平全面提升，确保采煤工作面稳定推采。

　　强化一优三减，企业高产高效实现“新成绩”。为推进煤矿安全基础建设、降低职工劳动强度、改善作业环境，该公司从优化系统的方案研讨，到减水平、减头面、减人员的具体规划、实施，每个环节都精心布局，确保各项工作稳步推进，力求将“一优三减”工作做深做实，为矿井安全生产与企业高质量发展筑牢根基。通过完成四采区一号联巷和二号联巷施工，优化四采区带式输送机巷辅助运输系统，提高了四采区辅助运输效率;减头面是将三采区3505工作面切眼设计长度优化为240m，减少三采区顺槽布置2条;为了减人增效，该公司通过利用地面压风机房集中控制系统，从现场组站、控制现场的设备运行、组态软件等在集控中心实现人机交互界面，实现远程自动启、停、切换4台空气压缩机的运行，进一步提升煤矿自动化生产水平、减少了人员配置、缓解了人员短缺问题、降低了人工成本、减少了安全风险。

　　“这份荣誉是对我们坚持‘打造安全高效集约绿色智慧化矿井’发展路径的肯定。”山阳煤矿公司党委书记、总经理张富魁表示，"我们将以此次获奖为契机，将继续深入推进“两质一标”产能提升行动，不断巩固持续稳定的安全生产形势，为企业的长远发展打下坚实基础。(张捷芸 杨凯)