“融心聚效、学礼存心、提技增智、学法守纪”，陕煤物资集团建安监理结合公司发展需求，以搭建“四类课堂”为抓手，做实“全员大培训 素质大提升”工作要求，全面打造全员素质提升“新引擎”。

     ——管理发力 融心聚效
    “管理沟通中有三个二八定律，今天我们来深入了解管理沟通和领导力。”
    “ 管理力课堂”特邀中共陕西省委党校（陕西行政学院）教授严伍虎，就“管理沟通和领导力”这一主题进行课程讲解。他从沟通的三大法宝、沟通的三个层级、日常工作中的沟通、领导与领导力、领导者素养的五大修炼等五个方向深入浅出的讲授，配合通俗易懂的日常案例，让大家了解到干部领导力提升的关键因素及相关管理学原理，从专业上提升了干部的管理知识，为开展管理工作提供了专业引导，拓宽了管理视野与思维模式。

      ——学礼存心 依礼而行
    “礼仪是企业文化、员工素养的综合体现，规范的工作细节和恰当的言行举止，可以让我们更好的塑造企业形象，更加自信的展现自我”。
    “商务礼仪课堂”课程包含“礼仪的力量、职业形象塑造、服饰穿搭原则、职场行为礼仪、商务接待与会务礼仪、用餐礼仪”六个板块，特邀陕西省礼仪协会会长，陕西省政协参政议政人才库特聘专家、中管院学术专业委员会客座教授文锦玲老师进行专题授课，结合自身工作和生活经验，从礼仪概念到形象塑造、礼仪规范，从商务交往沟通技巧、着装规范等向员工讲授商务礼仪的重要知识点，针对商务会面的礼仪进行演练，如站姿、坐姿、行姿、问候、握手、鞠躬等教学互动，现场气氛热烈活跃，获得了培训学员的一致好评，树立了职工正确的职业形象意识，全面提升公司对外形象。

       ——项目赋能 提技增智
    “项目管理课堂”主要讲解陕煤集团《建设项目管理办法》修订版，共二十章118条，邀请陕煤集团基本建设管理部副总经理杜平，对每一个章节进行了深入浅出的讲解。重点分析了新增的“总体程序、管理职责、前期决策管理、财务管理、信息与档案管理、考核与激励管理、风险与合规管理、监督管理”八大章节，使培训学员对项目管理流程和各方面工作要求有了更加清晰的认识，针对工程建设项目各环节严格把关、认真执行、全面落实，提升了建设项目管理软实力，助力高质量项目建设。
 
       ——学法守纪 知法于心
    “法纪专题课堂”学习主题鲜明、内容丰富，为如何准确理解贯彻《条例》提供了有力指导。由陕西省委党校教授，党建研究院副院长曹武军教授针对新修订的《条例》作专题辅导。从深刻领悟修订《条例》的重要意义、全面准确把握《条例》的主要内容、从严从实抓好《条例》的贯彻执行等方面着重进行了解读，带领大家学习《条例》新增或修改的重点条文，并对相关问题进行解答。党员干部们不仅在理论知识上得到了充实，更在思想认识上有了质的提升。
     “四类课堂”的综合能力培训，为公司职工“充电”赋能，增强了大家的责任意识和担当意识，激发工作动力，提高了业务能力、工作执行力和职业素养，以“满格”状态为公司发展之路续航前行。（赵蓓）