为切实深入落实集团公司新青年人才起航计划,有效提升新青年人才拼搏奋进的良好氛围,根据集团公司的安排,近期,耐斯特炭黑公司董事长、新青年人才起航计划导师韩成功组织学员于耐斯特炭黑公司开展学习交流沟通总结会。
本次交流总结会议以别开生面的“企业运营电子沙盘”模拟开局,各学员在导师的指导安排下上机实操模拟企业运营电子沙盘,以运营企业经营4-6个年度为周期,每年度分设四个季度运行,通过年度规划、厂房建设、原材购置、生产线新建及产品选品、广告投放、市场开拓、选单竞单、产品研发、贷款管理、企业报表总结等环节,高效模拟企业运营的各个环节、步骤,深入体会企业运营各环节的有效衔接,切实感受企业运营中各模块的有机配合和业绩达成。
在本次沟通交流总结会上,韩总认真听取学员一个月以来的工作学习情况及下一步的思路计划和工作打算,对学员们取得的月度工作成绩及后续工作计划提出建议和希望:他希望学员们要深入领会集团公司尚主席经常讲的“唯一不变的是变化”,要想取得成绩、取得突破,就要“刀刃向内”的寻不足、找短板,要在短板变长板上按下“快进键”,在长板变跳板上跑出“加速度”!要做好强化“时时放心不下”的责任意识,“事经我手请放心”的责任要求,稳住心态,沉心做事,争取以良好开局激发信心力量,把潜在机遇化为发展势能,真正体现新青年作为,展现新青年朝气,全力为实现公司高质量发展贡献蓬勃青春力量。
本次交流总结会议以别开生面的“企业运营电子沙盘”模拟开局,各学员在导师的指导安排下上机实操模拟企业运营电子沙盘,以运营企业经营4-6个年度为周期,每年度分设四个季度运行,通过年度规划、厂房建设、原材购置、生产线新建及产品选品、广告投放、市场开拓、选单竞单、产品研发、贷款管理、企业报表总结等环节,高效模拟企业运营的各个环节、步骤,深入体会企业运营各环节的有效衔接,切实感受企业运营中各模块的有机配合和业绩达成。
在本次沟通交流总结会上,韩总认真听取学员一个月以来的工作学习情况及下一步的思路计划和工作打算,对学员们取得的月度工作成绩及后续工作计划提出建议和希望:他希望学员们要深入领会集团公司尚主席经常讲的“唯一不变的是变化”,要想取得成绩、取得突破,就要“刀刃向内”的寻不足、找短板,要在短板变长板上按下“快进键”,在长板变跳板上跑出“加速度”!要做好强化“时时放心不下”的责任意识,“事经我手请放心”的责任要求,稳住心态,沉心做事,争取以良好开局激发信心力量,把潜在机遇化为发展势能,真正体现新青年作为,展现新青年朝气,全力为实现公司高质量发展贡献蓬勃青春力量。
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