2023年是陕煤集团澄合矿业煤机公司强化管理增效益、稳中求进谋发展的推进之年,更是适应新常态和开创新局面的提升之年。这一年，该公司紧紧围绕全年目标任务，坚持以经济效益为中心、以产品质量为生命、以技术创新为灵魂、以“绿色”发展为主线，聚焦主责主业，以党建领航企业发展，充分彰显澄合煤机人勇担当、善作为。
营业收入稳中攀升。围绕“保安全、增产量、控成本、提技术、强质量、严考核、防风险”主基调，2023年，该公司实现营业总收入1.905 亿元，实现考核利润916.5万元，完成矿业公司同期考核指标利润 550万元的166.6 %，各项经营指标稳中有升。

安全环保管控有力。坚持以上下联动、齐心监管为抓手，把“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门人员抓落实”的安全责任落到实处，将安全工作要求细化分解到各个职能部门及生产车间，匡正责任范围、细化考核标准，确保措施落到每名职工。以强化双重安全风险管控为基础，运用宣传栏、班前会等多角度宣贯安全标准，时刻提醒告诫职工守规保安，并将国家有关环保政策及措施贯穿每项工作环节，加大环保设施投入和日常监督力度，保障公司合规合法经营。
对标管理促提升。深化对外合作，发挥技术团队优势，完成与北京天玛多种液压阀订单，加深品牌建设。组团携带陕西省名牌产品“矿用紧凑圆环链”和具有国内技术领先及高端性能的液压阀系列产品在北京第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上展示。

技术创新激活力。2023年，该公司优化科技工作管理机制，激发技术团队活力，取得国家实用新型专利4项、申请受理10项，《高耐磨防腐矿用大规格高强度紧凑链研究与制造》项目被陕西省煤炭学会鉴定为国内领先水平。组织职工代表矿业公司参加陕西省“陕煤杯”职业技能大赛获钳工比赛三等奖。完成全年科研项目经费投入718.52万元，实施集团公司级、矿业公司“十大技术攻关”和本公司科研项目23项。
聚焦扩能增产提效，加快推进澄合矿区设备维修服务中心项目建设。目前液压支架修理车间工程桩基施工已完成桩基工程量80%，辅房区域基础施工完成20%，钢结构已开始安装；道路及龙门吊广场工程桩基施工已完成，条形基础施工已完成15%。2023年完成投资5050.32万元，为项目顺利竣工奠定了良好基础。
拓宽市场显效应。坚持以稳定老客户与开发新客户相结合，以线上线下等多元化销售创思路、求突破，加深与中国煤机网等电商合作，开启全员销售模式，拓展省内外客户资源，在做好售前服务的基础上，主动与客户联系走访，全力满足每个客户需求，赢得了客户赞誉。通过以货易货、委托代理等形式有效盘活资金，扩大市场份额，积极开展澄合内外部账务清欠工作，累计清收欠款8490万元，欠款清收率达90%，更好促进效益提升。
党建功能持续发力。该公司运用线上线下抓牢党员干部理论与业务学习，提高工作能力；聚焦“N+”多维模式，念好“学、研、融、实、建”五字经，推进主题教育和党内政治生活成果转化、赋能发展；探索党建互学共建新模式，形成优势互补、资源共享、共谋发展新格局；选树优秀共产党员、最美员工和星级员工，推行“总经理特别奖”，在全公司浓厚了比学赶超氛围。以冬送温暖、夏送清凉、金秋送助学等活动，为职工解难题办好事，增强了职工幸福感，凝聚了企业发展力量。
文体活动靓名片。以建立澄合拔河训练基地和成立拔河协会为契机，大力弘扬“一根绳、一队人、一条心、一起拼、一定赢”的团队精神，承办矿业公司首届“逐梦杯”职工拔河赛，并取得赛事冠军。以澄合煤机人的顽强拼搏、锐意进取精气神，夺得矿业公司迎国庆职工篮球赛季军。制定职工拔河协会章程，吸纳新队员、抓日常训练、常交流学习，努力培养文体人才，以强大脊梁让澄合“拔河”品牌更响亮。
步入2024年，煤机公司将以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的干劲，积极谋划布局，奋力绘就煤机制造高质量发展的新画卷，为实现澄合高质量发展目标不懈奋斗。（王文亮）