自百日安全行动开展以来，负责施工榆林市榆溪圣境一标段项目的陕煤建设榆林公司第十一项目部紧盯安全意识提升和现场安全管理“关键点”，从安全培训教育、现场隐患排查和安全责任落实等方面入手，全面筑牢安全“硬防线”，确保项目安全生产形势稳定。

        强化风险意识，拧紧思想“安全阀”。“要真正做到思想上更加重视，行动上更加自觉，才能牢牢守住安全底线。”该项目将学习与百安行动相结合，每日利用班前会时间组织全体职工集中学习上级各类安全生产法规、制度等，并将其纳入每周“百安”考试范畴;通过LED显示屏滚动播放安全知识，施工现场制作悬挂安全条幅、警示标识，面对面进一线宣讲安全知识等方式加强安全宣传教育;根据项目生产安全实际及当月安全风险管控重点清单，每周组织开展具有针对性的安全警示教育培训，全方位、多举措提升强化职工安全风险意识，变被动管理为主动防范。截至目前，该项目进行安全警示教育8次，警示教育培训385人，组织安全考试2次，成绩均在80分以上，以考促学、学以致用，切实把学习成果转化为实现“百安”行动目标的强大动力。

         加强隐患排查，打好安全“预防针”。“现场隐患关系着每个人生命安全，要做到谁检查、谁负责、谁发现、谁闭环。”该项目认真贯彻落实集团及公司各类风险隐患排查要求，由项目负责人带队定期组织开展施工现场安全生产大检查，对施工现场安全生产进行全面检查，发现安全隐患下发整改通知单，明确责任人、整改措施和整改期限，通过台账管理方式督促各类隐患及时销号，确保闭环管理。自百日安全专项活动开展以来，共组织安全生产大检查8次，发现安全隐患156条，已全部整改完成。

         夯实安全责任，织密安全“防护网”。“分组是为了让安全管理的更细，评比是为了项目整体安全管理水平的提升。”该项目紧盯施工现场重点区域和薄弱环节，成立由项目部班子成员为组长的安全管理小组并划分安全监管区域，对照现场安全文明施工、安全防护落实、危大工程管理等要求组织进行安全互查、突击检查等，实行周评比、月考核，全面加强施工现场安全管理。截至目前，该项目共组织互查3次，突击检查2次，发现问题27条，均已闭环整改。

　　随着“百安”活动的稳步推进，该项目各单体主体已全部封顶。后期，该项目将不断改进工作方法，扎实推进各项安全举措，筑牢安全屏障，助力全年安全目标顺利完成。