陕煤集团韩城矿业桑树坪二号井“三化”管理 让材料消耗“无处遁形”

陕煤集团韩城矿业桑树坪二号井“三化”管理 让材料消耗“无处遁形”

2024-11-14 14:40:59    57次点击               发布者:王韩腾       字体:【

陕煤集团韩城矿业桑树坪二号井:
强化材料跟踪让浪费现象“无处遁形”
      今年以来,陕煤集团韩城矿业桑树坪二号井进一步加强材料跟踪管理工作,对全矿物资使用情况进行监督检查,及时修正、纠偏材料消耗定额,不断降低各种物资消耗。
      年初,该矿修定了《材料跟踪管理办法》,通过责任划分、现场监督、通报批评、奖励惩罚等举措,确保井下材料跟踪管理及时、问题发现及时、考核处理及时,努力提高材料追踪管理水平。
      将井下按照南北区域进行划分,责任到人,并为领料单位建立材料使用跟踪管理台账,台账详细记录材料的领取日期、使用日期、地区场所等内容。每周组织相关部室人员不少于2次,深入井下一线对材料的现场使用进行核对与监督,检查各区队物料存放、使用及沿路巷道内发现的遗留或丢失现象。通过对不同时间段、不同施工区域的材料消耗数据进行对比分析,找出材料消耗的规律和潜在问题,将不合理使用、占用、损坏、丢失、浪费等情况汇总并形成书面报告,每周一调度会进行通报,对各个责任归口部室下发整改通知单,整改日期为3至5天,到期后入井复查,对未进行整改的责任部门进行处罚。同时,对于在施工过程中能够合理节约材料的区队和班组给予一定的奖励。
      1至10月,该矿组织井下材料追踪管理128次,下发整改问题962条,共计节约费用87.48万元,确保材料使用真正投入安全生产实际所需。
 

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