为贯彻落实集团公司党组、特能集团党委及江南化工党委工作要求，庆华汽车结合实际制定公司聚焦一线抓落实专项行动方案，明确专项行动任务20项，具体工作内容64项，对聚焦一线抓落实工作进行系统安排，确保安全生产各项工作要求落实到位，取得实效。

近日，经开分厂自动线班组和维修班组以“装药机设备异常维修处置”为主题，共同开展生产现场KYT危险预知训练活动，主管安全副厂长及设备维护、生产组织和安全管理等相关人员参加活动。
班组员工陈世龙、维修人员张宇以及相关管理人员现场演示班中装药机故障异常上报、药碗药剂清理、停机维修前检查确认以及设备维修全过程。演示结束后全体人员进行讨论，辨识整个过程中存在的危险因素及操作过程存在的不足之处，并对异常上报流程及各级人员处置是否得当进行评估。

活动现场，大家踊跃发言，积极参与危险辨识，提出改进思路。一是做好冬季药剂钝化清理过程中的静电管控是班组安全管理的首要任务，要严格执行药剂清理“先浸湿、再钝化、后清理”的要求；二是涉药岗位操作过程要严格遵守目视化操作规程相关步骤和要求，不折不扣执行，对企业负责、对自己负责、对同事负责、对家人负责；三是严格执行涉药岗位异常处置提级管理相关要求，加强“异常三问工作法”的学习实践，做到心中有数，手中有招；四是借助班前会分享、“每日一改善”等平台，要善于总结经验，多讲、多学、多练、多交流，为筑牢班组安全生产“防火墙”贡献力量。