7月13日，特能集团西安庆华民爆公司召开6月份现场管理推进总结会，总结6月份现场管理工作，安排布置7月份现场管理工作，公司总经理、党委副书记李敏出席会议并讲话，相关职能部门负责人和各车间负责人、现场管理推进员及班组长代表共计30余人参加会议。
李敏在点评讲话中对各车间上半年现场管理工作开展情况给予高度肯定。他结合具体案例，强调做好现场管理工作对于提升企业安全管理和质量管理水平具有重要意义。他要求：一是要加强对现场管理死角检查力度，做到现场管理工作全覆盖。二是要善于总结经验，加强对现场管理先进经验的输出交流，促进现场管理水平不断提升。三是各职能部门要高度重视现场管理工作，着力提升办公区现场管理水平。
会上，302车间相关负责人对车间6月份现场管理改善提升情况做了交流分享。北京盈华远望项目公司现场管理专家吕自辉点评了各车间6月份现场管理推进情况，安排布置7月份现场管理工作，同时开展了KYT危险预知训练专题培训。生产管理部相关负责人对新修订的《西安庆华民用爆破器材股份有限公司生产现场管理办法》进行了宣贯，对现场管理重点工作进行再强调再安排。