今年以来，张家峁矿业公司不断加大物资回收复用力度，在修旧利废、节支降耗等环节上做文章，有效提升了经济效益。前4个月回收复用节约材料费用688.79万元。

　　聚焦一线，激发全体职工参与度

　　今年以来，该公司牢固树立“降本增效”的理念，出台了《“3+N”降本增效管理措施》，动员工区全员参与，从物资计划、材料费、回收复用三个方面及N个修旧利废项目进行强化精细管控，通过对考核结果进行奖罚，激发了全体职工降本增效的参与度，仅物资计划利库一项，就节约材料成本22.03万元。

　　聚焦修旧，挖掘废旧物资“潜力股”

　　“小温，仔细对这些报废电缆连接器里的零部件进行检查，看有没有能用的?”该公司物资库房里，职工正在对报废的电缆连接器中可用的隔离骨架、导杆、螺丝等零部件进行拆卸，将该部分零部件用在可修复复用的电缆连接器中，使其变废为宝，可重新投入生产。今年以来，该公司通过对废旧物资管理各环节进行全面梳理与分析，研究具体应对措施，不断提升废旧物资管理质效，让“废品”变身“香饽饽”。

　　聚焦复用 打响降本增效“铁算盘”

　　该公司坚持“能复用不领新”的原则，让回收和修复好的废旧物资重新“上岗”。在5217顺槽管路安装、5-2煤回风大巷管路更换、二盘区辅运斜井管路更换、4煤组胶运检修巷管路更换等关键项目中，共计复用管路12730米，节约资金188余万元。
        作者：郝亚美          单位：陕煤集团张家峁矿业公司