今年来，陕煤物资集团建安监理公司党支部探索推行“四个一线”工作法，将工作着力点端口前移、重心下沉、触角延伸，努力打通党建与生产经营深度融合“最后一公里”，着力实现政治任务落实高站位、基层支部建设高质量、监理服务履约高品质、公司改革发展高效益的有机统一。

 “政策宣讲有一线”，支部组建“领导班子宣讲团”，形成“公司机关—基层项目部”立体宣传格局，不定期深入党建联系点项目部开展常态化宣讲，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、主题教育专题党课、廉政党课，监理公司及物资集团重要政策制度、企业文化宣贯等内容，并结合监理行业和公司业务现状，通过“面对面”交流、“互动式”问答、“全覆盖”宣讲等有效途径，确保各项制度方针政策“声入民心”，进一步统一员工思想共识、激发工作合力。
   “现场办公在一线”，设立领导班子“现场办公日”，每季度班子成员分别安排一个工作日下沉各自联系点项目部进行现场办公，以扑下身子“把脉”，沉到一线“问诊”的方式，切实打通与基层职工的服务联系渠道，提升其“发现问题的境界、找准问题的水平、解决问题的能力”，不断强化领导干部宗旨意识和服务意识。
   “调查研究下一线”，坚持把开展主题教育与大兴调查研究、物资集团“三件大事”、推动公司高质量发展统筹推进，自主题教育开展以来，班子成员通过进项目、跑现场，座谈交流、调查问卷、谈心谈话等多种形式，对百名一线职工进行了一次大检阅、大交流。调研过程中，班子成员根据各自职责分工权限，能够立即解决的均予以现场解决，一时难以解决的问题，进行了详实记录，并及时进行反馈上报，共征集到涉及公司改革发展和员工诉求各类问题建议20余条，并据此建立了主题教育检视整改台账、“我为职工群众办实事”活动台账，逐一梳理研究，实现新建或完善《安全质量标准化管理办法》 《区域化管理制度及考核办法》《舆情管理制度》等各类制度8项，并先后解决了项目部办公、劳保用品更新及职工职称津贴等事宜，切实以“一把钥匙开一把锁”的精准务实举措破解发展新问题、打开发展新局面。
   “精准服务到一线”，以“三个年”活动及“三往行动”为契机，直面基层一线实际、把握职工群众需求，架起党群连心桥，真正打通联系服务群众的“最后一公里”。持续关注员工职业素养，不定期举行专业知识竞赛、技能培训比武等；持续输送人文关怀，慰问病困职工，唱响春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季歌”；持续开展丰富多样的文体活动，比如“三八”“五四”“六一”“十一”传统节日及职工趣味运动会等，以党建汇聚合力、以服务温暖人心。