开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是一次打扫思想政治灰尘、自我净化完善提高的集中政治体检。自主题教育开展以来，秦源招标公司严格落实主题教育“必查项目”，在明方向、查不足、找差距中，让党员干部思想升华、能力提升、工作见效。
 

紧抓顶层设计  锚定方向

秦源招标坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务，精心组织，统筹谋划，第一时间成立以党委书记为组长、其他领导班子成员为成员的主题教育领导小组，形成了“领导小组牵头抓总、班子成员统筹联动、各支部积极参与”的工作格局。及时制定下发《主题教育领导班子读书班学习计划》《主题教育领导班子研讨方案》《关于在主题教育中做好党支部学习习近平新时代中国特色社会主义思想的通知》等文件，明确主题教育领导小组成员和职责，并要求所属各党支部充分利用“三会一课”系统全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强主题教育学习广度深度，确保主题教育各项工作从一开始就环环相扣、无缝衔接、一体推进。
 

紧抓理论学习 统筹破题

秦源招标公司党委始终坚持从党员干部的理想信念、理论学习入手，不断创新理论授课方式，开展“点单式”授课和“解读式”学习，先后配套发放必读书目20余册，并充分利用公司“两微一抖一屏”宣传平台，在公司微信公众号、抖音号开设“主题教育”专栏，定期推送主题教育相关内容15期；在微信学习平台编制每日定期推送“学习日签”20余期；在公司大厅LED大屏每天定时播放主题教育相关内容。同时充分发挥公司党委、党支部、党员干部“三级联动”工作机制，深入各支部开展督促指导，及时反馈主题教育进展情况，确保主题教育要求“一线贯通”，使主题教育理论学习春风化雨、润物无声。
 

大兴调查研究 深入实施

结合公司实际，制定实施《关于大兴调查研究实施办法》，坚持把开展主题教育与围绕中心、服务大局结合起来，领导班子成员紧密结合分管领域工作实际积极开展“三往行动”，深入各部门各支部采取座谈会、听取党员群众意见等方式广泛收集意见，明确影响公司发展的因素问题，持续开展集中攻坚，同时积极开展对标和走访活动，公司班子成员先后前往延长石油招标中心、浙江省交通投资集团等省内外优秀同行企业开展全业务对标学习，通过“走出去”吸收消化先进经验和做法，着力提升自身经营管理水平，把通过开展主题教育焕发出来的政治热情转化为做好各项工作的强大动力，推动公司高质量发展迈上新台阶。（杜雨婷）