2月份，陕钢集团龙钢公司炼铁厂以各级三届四次职代会暨2025年工作会精神为指引，紧盯全年目标任务，通过强化思想引领、深化科技创新、细化管理举措，鼓足干劲，全面推进会议精神落地生根，为高质量发展注入强劲动能。

　　强化思想引领，凝聚攻坚合力

　　思路决定出路，使命呼唤担当。为筑牢全员思想根基，营造全员融入生产经营的浓厚氛围，该单位迅速掀起学习热潮，设立会议精神宣贯专栏，利用各区域宣传栏搭建活动宣贯载体，将安全生产、经营目标等核心内容可视化呈现，方便职工随时学习。同时，组建流动宣讲团，以班前班后会、周工作例会等形式，通过通俗易懂的语言解读年度经营理念，确保全员领会精神内涵、明确方向。与此同时，紧跟步伐，严格落实陕钢集团各项工作部署要求，在不断巩固铁前系统稳定运行的基础上，保质保量完成了450㎡烧结机、5#高炉系统检修，以“势如破竹”的姿态，开启了生产保供与降本增效新篇章，为全年目标任务实现奠定坚实基础。

　　科技赋能生产，激活创新引擎

　　破局攻关突围、提升核心竞争力。该单位以技术创新为驱动，聚焦智能化数字化转型，多举措落实落细降本增效。在原燃料智能化管控方面，技术人员测试投用智能化行车系统，通过主控室大屏精准配煤、科学配比，既降低了劳动强度，又提升了原煤管理规范化水平。喷煤制粉一键启停技术实现了磨机、风机、给煤机等关键设备协同联动，为全系统高效生产注入新动能。同时，借鉴学习同行业在工艺优化、设备管理、人员激励等方面的成功经验，结合自身实际吸收转化，持续优化生产运营各环节，凭借精细管理与对标提升，根据季节温度变化，对制粉系统开展技术攻关，巧妙运用主排风机代替引风机将高炉废气直接引入制粉系统，日节约用电2000千瓦时。

　　精益过程管控，深化降本增效

　　该单位围绕既定降本目标挖潜全系统潜能，以全员参与、全流程管控为抓手，分层负责抓落实，中层管理干部揭榜挂帅，制定任务清单，绘就关键指标攻关目标路线图。高炉工序聚焦降低高炉燃料成本，通过优化炉料结构，稳步降低焦比，大幅提升能源利用效率。烧结工序全力攻克降低熔剂、固燃单耗及烧结返矿率等难题。同时将“四种经营理念”贯穿于生产经营全过程，开展以“极致能效、极致成本”为主题的能源督察活动，精细核算岗位操作中的能源使用、工具损耗等费用，将节能降耗工作融入日常，形成全方位、多层次的节能降耗管控体系，让“软实力”助推生产经营“硬发展”。(柴茂)