2月11日上午,华丰公司召开三届二次职工代表大会暨工会会员代表大会,落实集团公司、特能集团年度工作会精神,总结回顾公司2024年工作,分析研判内外部形势,部署2025年重点任务,动员全体干部职工以更加饱满的热情、更加务实的作风,团结一致、锐意进取、实干笃行,全面完成年度经营目标和重点任务,确保“十四五”规划圆满收官,为建设一流科技型火工品企业续写新的华章。正式代表、列席代表、应邀代表和先进模范代表80余人参加会议。总经理梁杰主持会议。
预备会上,审议并通过了大会主席团成员建议名单、代表增减情况报告及大会主要议程。
正式会议在庄严的国歌声中拉开序幕。董事长、党委书记付艳柳作题为《改革创新 务实笃行 夯基提质 为建设一流科技型企业接续奋斗》的工作报告。报告指出,2024年,公司全体干部职工牢记使命职责,强化责任担当,紧紧围绕“1228”工作框架,凝心聚力、承压奋进,积极推动年度各项重点任务落地见效,取得装备保障工作优质高效完成、核心竞争力稳步提升、安全生产形势平稳等工作成绩。
报告强调,2025年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。公司要全面承接集团公司“1+5”战略和特能集团“七年三步走”战略,深入落实特能集团第三次党代会精神和年度工作会安排,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,着重抓好九项重点工作:一是着力抓好装备保供和生产经营,扎实履行强军首责、稳住当期“基本盘”;二是着力落实“五个必须”、加快适应实战化要求,久久为功筑牢“质量基”;三是着力落实“五个坚定不移”,时刻以居安思危的忧患意识守牢“安全线”;四是着力推动高水平科技自立自强,不断培育创新发展、转型升级“新引擎”;五是着力吃透工艺技术、强化数智赋能,坚定不移走好“技术路”;六是着力推动项目建设质效再提升,不断夯实军工核心能力的“硬支撑”;七是着力抓好干部人才队伍建设,培养造就能堪重任的事业发展“顶梁柱”;八是着力推动深化改革和管理水平提升,持续增强经营提质增效“助推力”;九是着力不断完善和加强党的领导党的建设,筑牢公司行稳致远“压舱石”。
党委副书记、纪委书记、工会主席陈军作了题为《激发首创活力 汇聚发展力量 团结动员广大职工为建设一流科技型企业再立新功》的工作报告,从“发挥民主监督作用,切实保障职工合法权益”等六个方面对2024年工会工作进行了总结回顾,明确了2025年工会工作主要任务,一是大力加强职工思想政治引领,使广大职工听党话、跟党走的信念更加坚定;二是融入中心聚焦重点难点,组织广大职工建新功立新业、创新创造;三是持续强化民主监督作用,进一步实现好、维护好、发展好职工根本利益;四是持续提高服务工作质量,进一步提升职工的获得感、幸福感、归属感;五是加强自身建设,进一步增强工会组织的引领力、组织力、服务力。
总经理梁杰就会议精神的宣传贯彻落实提出三点要求:一是要切实抓好本次会议精神的学习传达。各部门、各单位要迅速传达落实会议精神,组织党员领导干部认真学习、深入领会,把会议精神吃准吃透,把思想和行动统一到公司要求上来,主动认领、逐条细化,明确计划、压实责任,切实把各项安排部署转化成具体目标和工作措施。二是要切实抓好年度工作目标任务的落实落地。要聚焦年度指标完成,全力以赴推动各项重点任务;聚焦服务强军胜战,全力以赴抓好装备保障工作;聚焦抓基层打基础,全力以赴抓好质量安全工作;聚焦创新驱动发展,全力以赴打造一流科技型企业;聚焦管理优化提升,全力以赴推动进一步全面深化改革;聚焦风险防范化解,全力以赴塑造安全稳定经营环境。三是要迅速收心归位、进入状态。要迅速把“节日氛围”调整为工作状态,以时不我待的紧迫感,做到思想不懈怠、行动不拖沓、工作不松劲,提振精神、全力以赴,以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的行动投入新一年各项工作中。
按照会议既定议程,审议并通过了《2024年工会经费收缴和使用审查情况报告》《2024年财务决算2025年财务预算报告》《2025年职工培训工作计划》《职工董事2024年述职报告》及《关于三届一次职代会提案落实情况及三届二次职代会提案情况的报告》。
会议表彰了公司2024年度先进集体和个人,葛敬龙、金磊分别代表先进集体和个人发言。董事长代表公司与工会签订集体合同;与各部门、各单位签订了《2025年度绩效考核责任书》。
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正式会议在庄严的国歌声中拉开序幕。董事长、党委书记付艳柳作题为《改革创新 务实笃行 夯基提质 为建设一流科技型企业接续奋斗》的工作报告。报告指出,2024年,公司全体干部职工牢记使命职责,强化责任担当,紧紧围绕“1228”工作框架,凝心聚力、承压奋进,积极推动年度各项重点任务落地见效,取得装备保障工作优质高效完成、核心竞争力稳步提升、安全生产形势平稳等工作成绩。
报告强调,2025年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。公司要全面承接集团公司“1+5”战略和特能集团“七年三步走”战略,深入落实特能集团第三次党代会精神和年度工作会安排,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,着重抓好九项重点工作:一是着力抓好装备保供和生产经营,扎实履行强军首责、稳住当期“基本盘”;二是着力落实“五个必须”、加快适应实战化要求,久久为功筑牢“质量基”;三是着力落实“五个坚定不移”,时刻以居安思危的忧患意识守牢“安全线”;四是着力推动高水平科技自立自强,不断培育创新发展、转型升级“新引擎”;五是着力吃透工艺技术、强化数智赋能,坚定不移走好“技术路”;六是着力推动项目建设质效再提升,不断夯实军工核心能力的“硬支撑”;七是着力抓好干部人才队伍建设,培养造就能堪重任的事业发展“顶梁柱”;八是着力推动深化改革和管理水平提升,持续增强经营提质增效“助推力”;九是着力不断完善和加强党的领导党的建设,筑牢公司行稳致远“压舱石”。
党委副书记、纪委书记、工会主席陈军作了题为《激发首创活力 汇聚发展力量 团结动员广大职工为建设一流科技型企业再立新功》的工作报告,从“发挥民主监督作用,切实保障职工合法权益”等六个方面对2024年工会工作进行了总结回顾,明确了2025年工会工作主要任务,一是大力加强职工思想政治引领,使广大职工听党话、跟党走的信念更加坚定;二是融入中心聚焦重点难点,组织广大职工建新功立新业、创新创造;三是持续强化民主监督作用,进一步实现好、维护好、发展好职工根本利益;四是持续提高服务工作质量,进一步提升职工的获得感、幸福感、归属感;五是加强自身建设,进一步增强工会组织的引领力、组织力、服务力。
总经理梁杰就会议精神的宣传贯彻落实提出三点要求:一是要切实抓好本次会议精神的学习传达。各部门、各单位要迅速传达落实会议精神,组织党员领导干部认真学习、深入领会,把会议精神吃准吃透,把思想和行动统一到公司要求上来,主动认领、逐条细化,明确计划、压实责任,切实把各项安排部署转化成具体目标和工作措施。二是要切实抓好年度工作目标任务的落实落地。要聚焦年度指标完成,全力以赴推动各项重点任务;聚焦服务强军胜战,全力以赴抓好装备保障工作;聚焦抓基层打基础,全力以赴抓好质量安全工作;聚焦创新驱动发展,全力以赴打造一流科技型企业;聚焦管理优化提升,全力以赴推动进一步全面深化改革;聚焦风险防范化解,全力以赴塑造安全稳定经营环境。三是要迅速收心归位、进入状态。要迅速把“节日氛围”调整为工作状态,以时不我待的紧迫感,做到思想不懈怠、行动不拖沓、工作不松劲,提振精神、全力以赴,以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的行动投入新一年各项工作中。
按照会议既定议程,审议并通过了《2024年工会经费收缴和使用审查情况报告》《2024年财务决算2025年财务预算报告》《2025年职工培训工作计划》《职工董事2024年述职报告》及《关于三届一次职代会提案落实情况及三届二次职代会提案情况的报告》。
会议表彰了公司2024年度先进集体和个人,葛敬龙、金磊分别代表先进集体和个人发言。董事长代表公司与工会签订集体合同;与各部门、各单位签订了《2025年度绩效考核责任书》。
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