今年以来,陕煤集团韩城矿业公司桑树坪矿坚持党建引领,锚定发展目标,秉持“党建领航、融合赋能”理念,以深化党建和中心工作融合为抓手,深入推动党建和生产经营工作一盘棋,在拼搏进取中绘就新时代党建工作高质量发展的答卷。
强化政治引领,激活“动力源”
该矿坚持把开展学习教育作为强化政治引领的动力源泉,在学习形式上不断创新,推动学习教育走深走实,让政治理论真正成为指导矿井发展的有力武器。该矿党委严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度,充分发挥了领导班子领学促学作用,引领党员干部不断强化理论武装,同时以集中教育为抓手,举办了读书班、专题培训等,以多元化的教育形式,激发党员干部学习的积极性和主动性,提升学习的系统性和深入性;坚持开展警示教育,通报剖析各类典型案例,形成强大的震慑力。各基层党支部始终将组织生活作为抓实党建工作的有效载体,紧扣生产经营工作,广泛开展了形式多样的党性教育活动,增强了组织生活的吸引力。
通过“头雁效应示范学、集中培训辅助学、警示教育触动学、组织生活实践学”等多种形式,切实让学习成果转化为看得见、摸得着的生产力。
聚力强基固本,筑牢“硬堡垒”
该矿聚焦强基固本,坚持月例会和月考核、季兑现的督查考核制度,层层压实党建工作责任,通过业务培训、对标观摩、述职评议等载体,促进党务干部队伍建设。开展了“分类指导、争先进位”三年行动,根据综合考评结果,对党支部等级进行划分,实施“一支部一策”,通过支部自我目标设定、党建对标系统对标、“14811+N”党建指导和党支部结对帮带的方式,增强基层党组织的政治功能和组织功能,协同促进党支部标准化水平提升,努力建设坚强战斗堡垒。
此外,该矿完善“338”人才培育机制,加强干部人才队伍建设,通过采取“现场述职+书面述职”相结合的方式,组织开展了日常绩效考核和述职评议考核各2次,并将考评结果作为绩效差异化兑现和“三项机制”落实的依据;出台了工程系列人员考核管理办法,常态化开展“导师带徒”、技术人员月考、技术比武等工作,以赛代训、以赛促学,引导干部职工在岗位上成才,在实践中提高。
擎起党建旗帜,答好“奋进题”
该矿坚持党建工作和生产经营同步统筹、同步部署,以大局思维推动党建融入中心工作,以高质量党建引领矿井高质量发展。
各基层党支部结合工作实际精准搭建平台,打造党员做先锋的攻坚“利刃”,创建党员示范岗9个、党员责任区9个、党员突击队7个,通过正向激励,促进党员业务、素质双向提升,使党员真正成为生产上的骨干、技术上的能手。积极开展了“揭榜挂帅”和“赛马活动”,探索“机关+区队”“区队+区队”的党建结对共建模式,以“深入基层、服务生产、破解难题”为主线,聚焦短板和弱项,充分发挥了党员干部在创新攻关前沿、生产一线中的带头作用,对重难点工作进行攻坚克难,高质高效完成各项生产任务。
掘进八队、掘进三队分别完成了煤巷、岩巷掘进揭榜工作任务,联建党支部联合打造了油脂管理示范点、自制了综掘机拖缆装置等党建融合成果,推动了基层党支部示范引领力度持续增强,不断提升党建工作的凝聚力、影响力、吸引力,实现从“一马当先”到“万马奔腾”。
大道至简,实干为要。该矿以实际行动做到让党建工作更接地气、更有成效,让业务工作更有方向、更有动力,在新征程中,将持续深化党建融入中心工作发展模式,进一步拓展党建活动形式,以党建引领科技创新、绿色发展,推动矿山朝着智能化、现代化方向稳步迈进,书写更加辉煌的发展篇章。(拜梦婷)
强化政治引领,激活“动力源”
该矿坚持把开展学习教育作为强化政治引领的动力源泉,在学习形式上不断创新,推动学习教育走深走实,让政治理论真正成为指导矿井发展的有力武器。该矿党委严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度,充分发挥了领导班子领学促学作用,引领党员干部不断强化理论武装,同时以集中教育为抓手,举办了读书班、专题培训等,以多元化的教育形式,激发党员干部学习的积极性和主动性,提升学习的系统性和深入性;坚持开展警示教育,通报剖析各类典型案例,形成强大的震慑力。各基层党支部始终将组织生活作为抓实党建工作的有效载体,紧扣生产经营工作,广泛开展了形式多样的党性教育活动,增强了组织生活的吸引力。
通过“头雁效应示范学、集中培训辅助学、警示教育触动学、组织生活实践学”等多种形式,切实让学习成果转化为看得见、摸得着的生产力。
聚力强基固本,筑牢“硬堡垒”
该矿聚焦强基固本,坚持月例会和月考核、季兑现的督查考核制度,层层压实党建工作责任,通过业务培训、对标观摩、述职评议等载体,促进党务干部队伍建设。开展了“分类指导、争先进位”三年行动,根据综合考评结果,对党支部等级进行划分,实施“一支部一策”,通过支部自我目标设定、党建对标系统对标、“14811+N”党建指导和党支部结对帮带的方式,增强基层党组织的政治功能和组织功能,协同促进党支部标准化水平提升,努力建设坚强战斗堡垒。
此外,该矿完善“338”人才培育机制,加强干部人才队伍建设,通过采取“现场述职+书面述职”相结合的方式,组织开展了日常绩效考核和述职评议考核各2次,并将考评结果作为绩效差异化兑现和“三项机制”落实的依据;出台了工程系列人员考核管理办法,常态化开展“导师带徒”、技术人员月考、技术比武等工作,以赛代训、以赛促学,引导干部职工在岗位上成才,在实践中提高。
擎起党建旗帜,答好“奋进题”
该矿坚持党建工作和生产经营同步统筹、同步部署,以大局思维推动党建融入中心工作,以高质量党建引领矿井高质量发展。
各基层党支部结合工作实际精准搭建平台,打造党员做先锋的攻坚“利刃”,创建党员示范岗9个、党员责任区9个、党员突击队7个,通过正向激励,促进党员业务、素质双向提升,使党员真正成为生产上的骨干、技术上的能手。积极开展了“揭榜挂帅”和“赛马活动”,探索“机关+区队”“区队+区队”的党建结对共建模式,以“深入基层、服务生产、破解难题”为主线,聚焦短板和弱项,充分发挥了党员干部在创新攻关前沿、生产一线中的带头作用,对重难点工作进行攻坚克难,高质高效完成各项生产任务。
掘进八队、掘进三队分别完成了煤巷、岩巷掘进揭榜工作任务,联建党支部联合打造了油脂管理示范点、自制了综掘机拖缆装置等党建融合成果,推动了基层党支部示范引领力度持续增强,不断提升党建工作的凝聚力、影响力、吸引力,实现从“一马当先”到“万马奔腾”。
大道至简,实干为要。该矿以实际行动做到让党建工作更接地气、更有成效,让业务工作更有方向、更有动力,在新征程中,将持续深化党建融入中心工作发展模式,进一步拓展党建活动形式,以党建引领科技创新、绿色发展,推动矿山朝着智能化、现代化方向稳步迈进,书写更加辉煌的发展篇章。(拜梦婷)
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