根据集团公司管理提升年度工作要求，助推企业实现找差距、补短板、促提升、全面改进经营管理、不断提高公司管理水平，推动公司高质量稳健发展。万达化工公司组织开展5月份内控管理专项活动。
自内部管理提升工作开展，万达化工公司注重加强顶层设计和系统规划，建立起责任明确、分工协调、一级抓一级、层层抓落实的工作体系，全面消除管理盲区和空白点，切实发挥每位员工在管理提升中的重要作用。同时，不断完善制度和流程，强化管控和监督，积极推进信息化建设和数字化转型，加强知识管理和人才培养，推进创新发展，不断提高企业核心竞争力。
下一步，万达化工将紧紧围绕内控管理质量提升实施方案要求，以内控管理为抓手，全面落实会议决策和部署，用心谋划、真抓实干，不断提升内控工作的质量和水平，为集团的可持续发展奠定坚实的基础。