今年以来，物资管理中心紧扣公司降本增效工作要求，按照降成本、管材料、算小账的思路，深入开展降本增效工作，亮点纷呈。

　　在短短的一季度内，物资管理中心通过精细化的物资管理和创新性的复用措施，实现了物资使用效率的大幅提升。据统计，一季度回收复用物资电缆挂钩、管道挂钩共计节约52万元，风水管路复用节约370万元，电缆复用节约191万元。三项物资复用合计节约金额高达613万元。

　　值得一提的是，风水管路的复用成效尤为显著。在5217顺槽管路安装、5-2煤回风大巷管路更换、二盘区辅运斜井管路更换、4煤组胶运检修巷管路更换等关键项目中，物资管理中心积极投入复用管路，共计使用复用管路12730米，节约资金高达188万元。

　　据悉，该中心将继续以高度的责任感和使命感，持续推进降本增效工作的深入开展，紧紧抓住修旧利废、降本增效、优化布局、管理创新和刚性考核等关键因素，坚持成本管理抓大不放小，西瓜芝麻一起拣，让“降本增效”思想在职工心中根深蒂固，“修旧利废”行为在日常工作中形成常态。
       作者：何磊     单位：陕煤集团张家峁矿业公司