12月8日，中午时分，选煤厂快速装车站内，伴随着定量仓内35吨煤炭倾泻在车仓内，巴拉素煤业公司提前23天完成集团公司下达的年度1000万吨商品煤销售任务，实现当年投产、当年达产。
为全面完成目标任务，巴拉素煤业公司严格贯彻落实集团公司、矿业公司安排部署，超前谋划年度各项工作，认真编制年度及月度生产计划，从工程质量、生产调度、煤质管理、安全生产等重点环节入手，严抓采、运、提、销，保障生产系统平稳运行。进入四季度以来，该公司围绕年度任务攻坚，夯实各层级责任，系统编制《生产会战方案》，成立工作领导小组，落实五类22项保障措施，全面掀起会战热潮，为完成年度目标任务鼓足干劲。
全员一心保安全
2023年，是该矿井标准化和智能化创建达标之年，更是公司由基建全面向生产转型的关键之年。围绕安全生产目标任务，巴拉素煤业公司贯彻落实安全生产“五位一体”总要求，进一步明晰责任、强化执行、细化考核，全面推行清单式管理，构建全系统覆盖、全方位履责、全过程管控、全员化参与的安全管理体系。
坚持党建引领，积极推进实施“党建+安全生产”工作模式，落实“第一议题”“第一内容”，强化生产和宣传教育中思想引领，将落实安全发展理念作为高质量发展“第一要务”，将安全生产责任作为各级领导干部职工“第一责任”，以安全作风建设倒逼责任落实，以高质量党建保障安全生产。
坚持安全文化建设。认真开展“安全生产月”“消防宣传月”“百日安全无事故”等专项活动，增设电子横幅、开通安全生产、标准化建设通报专栏，构建人人讲安全、处处有提醒、层层有关怀的安全文化；全面推行干部“背包式管理”，坚持工具随身带，问题找准确，隐患随时改，增强全员“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的责任意识。
坚持“小班组大安全”管理模式。落实班组安全包保责任制，压实班组长现场安全责任，严格落实班前会、班后会、菜单式交接班和班中“三检”制度；推进安全宣教进班组，分批次、分层级开展班组长“大学习、大培训、大考试”活动，提升班组长工作和领导能力，促进基层班组安全自主管理，由“被动型”监管向“自主型”管控转变，构建“小班组大安全”格局，织密织牢“班组保区队、区队保公司”的安全防护网。
千方百计保验收
作为矿井建设终极目标，面对时间紧任务重、头多面广、程序复杂等情况，该公司编制专项《竣工验收工作方案》《竣工验收横道图》，制定《竣工验收专题推进会制度 》成立工作专班下设14个工作小组，界定任务时效、明确责任分工。
在推进过程中，该公司持续多方沟通协调，加强有关政策和规程、规定的学习，疏通工作关系，理清工作清单，明晰程序及前置条件，为项目验收铺平道路。同时，为保障验收工作平稳顺利，该公司每周召开专题推进会，通报各单项验收工作的进展情况，分析进度偏差原因，提出解决措施，针对制定下一步工作计划和工作重点，随时解决处理验收过程出现的各类问题。在多方努力，共同推进下，该公司验收工作稳步推进中。
6月8日，通过安全监控设施验收；9月27日，通过环境保护设施验收；10月14日，通过职业病防护设施验收；10月16日，通过档案专项预验收；10月18日，通过防雷设施验收；10月28日，通过水土保持设施验收；11月13日，通过单项工程质量认证；11月15日，通过矿山救护队标准化考核；12月2日，通过生产系统联合试运转验收；12月7日，通过安全设施及条件验收……
关爱员工显担当
保障有温度，工作有力度。9月以来，为提升员工幸福感，增强职工归属感，该公司多措并举，切实改善职工生活水平。
让“穿衣”有温度。职工浴室作为入井作业的“第一站”和“最后一站”，既是穿戴劳动保护用品安全作业的第一道保障，更是职工们升井下班洗去一身疲惫的放松场所。为营造干净整洁、舒适方便的浴室环境，该公司调整整体布局，增设吸烟区、衣物放置区，添置胶靴烘干器、衣物专用电梯等设施，全面提高浴室功能性、服务性。
让“饭菜”有温度。“我们不仅要让职工吃饱，更要让职工吃好。”该公司通过调研摸底，掌握物价水平和职工需求，针对员工反映饭菜品种单一，价格过高等问题，该公司食堂增加窗口，增设种类，加量不加价；同时，定期调整班中餐种类，确保荤素搭配合理、营养丰富为确保职工班中餐吃得舒心放心；此外，该公司还购置新保温箱，增加井下送餐路线，确保每个作业场所的职工都能吃上放心饭，热乎饭。
让“出行”有温度。由于公司距离市区较远，出行不便，经多次调研，合理规划、精心准备后，11月29日，巴拉素煤业公司通勤车“如约而至”。目前该公司通勤车已开通5条线路，全面步入试运营阶段。
让“关爱”有温度。“感谢组织的关怀与慰问，谢谢大家的关心。”10月中旬以来，该公司为罹患重病的职工周荣章开展了一次爱心募捐活动。周荣章同志工作期间，他诚恳热情、勤奋敬业、积极上进。不幸的是被确诊为淋巴癌，并进行了手术，手术及后续治疗花费数十万元。得知这一情况后，该公司倡议发出捐款献爱心倡议，全体职工积极捐款，短短一周时间，共收到爱心捐款165190元。善款筹集结束后，该公司领导多次前往周荣章家中慰问，叮嘱他放平心态，积极配合治疗，有困难随时可以寻求公司的帮助，公司一直会作为他坚实的后盾。
培训创优提素质
人才强企、人才兴企。为提高职工技能水平，尽快破除职工综合素质与公司发展不匹配的困局。今年以来，该公司着眼提升职工技能水平、知识储备，结合职工诉求，健全完善培训管理体系，及时开展培训摸底调研，编制印发《2023年度员工教育培训计划》《全员安全能力提升培训考核管理办法（试行）》《人员持证上岗管理办法（试行）》，修订《员工教育培训管理办法》《安全培训管理办法》。
全年累计开展各类培训66项，安全培训39项，累计参训6402余人次；组织“三项岗位”人员、矿山救护队人员、地面特种设备操作、非煤特种作业、班组长、车辆司机等外部准入类取证培（复）训665人次；组织实施新入职员工岗前三级安全教育培训640人；组织公司入井人员（含参建单位）参加榆阳区能源局组织的入井资格取证培（复）训2849人次，并按要求参加培训、考核，取得相应的证件，确保公司各岗位人员全部持证上岗；完成了专业技术人员继续教育、技能操作人员业务能力提升、新法规宣贯、标准化、消防、应急管理等方面的其他培训任务，累计参训2248余人次；自主组织实施两期中层及班组长管理能力提升培训班。
11月，集安全培训、警示教育和安全体验为一体的综合性智慧培训基地建成投用，智慧培训基地由文化宣传区、VR实操培训教室、多媒体培训教室、智能考试教室4大区域组成，融合了VR技术、互联网、物联网等最新的IT技术，为培训工作提供更加直观、现代、多元的培训方式。
在重视人才、培养人才、选拔人才的氛围下，该公司涌现一批青年技术能手，工匠人才。其中梁润强获得矿山救护工体能一等奖、矿山救护工全能三等奖、矿山救护工技能三等奖；彭玉硕获得矿山救护工体能三等奖；张德获全国煤炭行业瓦斯抽采计量监测工职业技能一等奖；周奋明获全国煤炭行业职业技能大赛三等奖；李鹏翔获陕西省工业和信息化技术技能大赛工业大数据应用技术赛二等奖；刘佳楠获首届全国物联网安装调试员数字中台与远程运维服务职业技能大赛三等奖……
首战必胜，信心如磐！今后，巴拉素煤业公司将继续肩扛责任，不负使命，以安全管理为根基，以高效生产为动力，为集团公司、矿业公司高质量发展贡献更大力量！
通讯员 吴笑啸