11月8日下午，集团公司在生活服务部文化中心二楼会议室组织召开了万达集团2023年度财务决算暨2024年度全面预算编制启动工作会议。尚主席出席会议并讲话，全面总结了年初以来的发展成绩，剖析了制约经营发展的问题和不足，并对财务预决算专项工作和下一步的重点工作进行了安排部署，对我们全面做好生产经营管理工作，具有很强的指导性和可操作性。
      为了更好地学习贯彻会议精神，保障公司预决算工作高效有序开展，推动四季度各项工作提质增效，确保集团公司年度经营任务目标圆满完成，11月13日山东耐斯特炭黑有限公司董事长韩成功带领各部门主要负责人一同学习了尚主席重要讲话精神，并对下一步工作进行安排和部署。
韩成功董事长指出要以‘永远创业、永不守业，不做最大企业、做最健康企业’的发展理念为指导，以‘现金为王，抓出高质量的效益’为工作主线，磨砺奋进，为公司发展注入源源不断的动力。这一精神对我们耐斯特炭黑公司的发展具有十分重要的指导意义。学习会议精神，不仅仅是要将其中的精神实质和指示落实到具体的工作中去，更是要将其作为我们行动的准则和指南。只有真正明白了会议精神的深刻含义，才能在日常工作中更好地指导自己的思维和行为，才能推动公司高质量稳步发展
      韩成功董事长强调要聚焦聚力转型升级，做精做细提质增效，抓牢抓实各项工作，让公司各项事业得以持续稳健发展。这就要求我们在日常工作中要始终把握工作重点，勇于创新、敢于担当，不断提升工作质量和效率，积极探索适合公司发展的新的增长点和业务模式。
韩成功董事长强调预算管理是公司管理的重要环节，也是促进内控管理质量提升的有效手段。公司各部门应该高度重视预决算工作，协同作战，全面、科学、精准、创效地完成经营目标规划，严格遵循内控管理标准。通过全面预算管理工作的开展，公司得以进一步推动企业高质量发展，为今后的发展奠定了坚实基础。
         通过此次尚主席会议精神学习，参会人员一致表示：在当前四季度的冲刺工作中，全体干部员工将要全力以赴，打好打赢这场收官之战，确保圆满完成全年各项目标任务，以推动企业可持续发展，实现公司高质量稳步发展。耐斯特人将坚定信心、明确目标，在困难面前不退缩，坚持苦干实干，勇攀高峰，攻坚克难，为完成全年各项任务而不懈努力。同时，耐斯特人也将以此次会议精神为指导，拓宽视野，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，为推动公司高质量稳步发展作出更大的贡献。