“榜样是一种力量,彰显进步;榜样是一面旗帜,鼓舞斗志;榜样是一座灯塔,指引方向;有榜样的地方,就有进步的力量。”然而,在陕煤集团澄合矿业煤机公司就有这样一群为了企业的发展全身心地投入到攻克难关和提质增效工作中,发挥着各自技术优势和智慧。
王奋雄是澄合矿业煤机公司综铆车间党支部书记、综采车间主任。年仅36岁,中共党员,具有大学学历的他,自工作10多年来,凭着自己踏实苦干、勇挑重担、锐意进取的“精气神儿”,在抓车间管理与设备修理中显得井然有序、效益递增,为企业发展做出了突出贡献。
2017年,为优化综采车间对固定煤机设备检修的各种工艺工装,保持机修质量稳定,王奋雄带领车间技术骨干和业务精炼的职工,通过搜集资料和不断摸索以及反复操作验证,编制出了液压支架、掘进机、液压支柱等大小型设备的检修工艺,并根据实际运用效果,对部分检修工具、工装做了改造,大幅提升了设备的检修质量和工作效益。据综采车间调度员毛富介绍,“车间改善设备检修工艺后,职工干起活来更加顺畅了,安全性也高了,以往检修一套液压支架需要近4个月,如今仅用2个月就可完工,节约人工费45万元,车间年产值实现翻番。”
在重点项目改造中,王奋雄勇挑重担、敢于突破,2021年4月,车间首次承担了董矿ZY4600型液压综采支架的智能化改造项目,该项目被澄合矿业公司列为年度“十大科技攻关”项目之一。王奋雄接到工作任务,第一时间查阅技术资料,从下矿井调研到专题讨论全程参与,从配件加工到安装,完成了10余项改造设计方案,带领职工历经2个多月的时间完成了样机生产,他又连续作业20个小时协助矿方完成了首套智能化开采设备地面联调试验工作。10月份仅用1个月的时间又完成了山阳煤矿ZY5500型液压综采支架的智能化改造任务,即刷新了工期最高记录,前后两套支架改造为公司增盈利润375万元。
近三年来,王奋雄还牵头制定了煤机装备维修跟踪服务方案,组建了“党员突击队”,为澄合矿井提供采煤机、掘进机等关键设备应急抢修服务30余次,间接为矿方创造了效益。他曾被澄合矿业公司授予“劳动模范”、多次被本公司授予科技先进工作者和优秀共产党员等殊荣。
匠心筑梦 成就精彩人生
徐云龙,是澄合矿业煤机公司液压阀车间副主任、液压元件研究所副所长。年仅36岁的他,凭着能吃苦、勤学技、善专研、爱奉献的精神和敢于创新、勇于拼搏的劲头,从一名普通数控机床操作工成长为首席机械工程师,为企业发展作出了突出贡献。
面对数控机床、铣床、钻床中胎具易磨损、材料消耗大等问题,徐云龙反复推敲试验,设计制作了阀体数控车胎具、弯头、三通胎具、加工中心专用胎具、偏孔钻孔胎具等各类工装胎具60余种,使生产效率提高了1.6倍,每年节约工时90余万元。
2017年,液压阀车间增添了一批精密设备,徐云龙带领技术工人反复钻研每道生产工艺,重新编制螺纹修复与加工、阀芯真空热处理、电液控过滤器主阀体加工等110多种零部件的生产工序流程,将设备效能发挥到最大,使产品合格率达到100%,品质和安全可靠性能大幅提高,每年可节约刀具费用9万余元。
在传授技能中,徐云龙毫不含糊,充分利用班中班后、职工学习会和岗位作业等时间,分批次组织技术骨干和新工开展“1+1”结对练兵,采取“两心、三勤”培训方式,一招一式地传、手把手地教,要求职工做到学技能“专心、用心”,实操训练“腿勤、嘴勤、手勤”,经他传教的职工均已成长为车间的生产骨干和技术能手,为公司培养了一支精技术、敢创新的技术人才队伍。
2022年以来,徐云龙带头完成小改小革30余项,工艺技术创新20余项,获得中国煤炭机械制造业“五小”技术创新成果奖2项,有《一种阀体加工胎具》《一种矿用净化设备用滤芯清洗装置》《一种多功能阀体加工夹具》《延伸镗刀刀座》取得国家实用新型专利。
多年如一日,他们始终在各自工作岗位上,刻苦学习、勤奋工作、敢于创新、主动作为,为企业大建设、大发展与同事打成一片,在工作中不断奋力拼搏,尽最大限度释放着自己的光与热。(王文亮)
王奋雄是澄合矿业煤机公司综铆车间党支部书记、综采车间主任。年仅36岁,中共党员,具有大学学历的他,自工作10多年来,凭着自己踏实苦干、勇挑重担、锐意进取的“精气神儿”,在抓车间管理与设备修理中显得井然有序、效益递增,为企业发展做出了突出贡献。
2017年,为优化综采车间对固定煤机设备检修的各种工艺工装,保持机修质量稳定,王奋雄带领车间技术骨干和业务精炼的职工,通过搜集资料和不断摸索以及反复操作验证,编制出了液压支架、掘进机、液压支柱等大小型设备的检修工艺,并根据实际运用效果,对部分检修工具、工装做了改造,大幅提升了设备的检修质量和工作效益。据综采车间调度员毛富介绍,“车间改善设备检修工艺后,职工干起活来更加顺畅了,安全性也高了,以往检修一套液压支架需要近4个月,如今仅用2个月就可完工,节约人工费45万元,车间年产值实现翻番。”
在重点项目改造中,王奋雄勇挑重担、敢于突破,2021年4月,车间首次承担了董矿ZY4600型液压综采支架的智能化改造项目,该项目被澄合矿业公司列为年度“十大科技攻关”项目之一。王奋雄接到工作任务,第一时间查阅技术资料,从下矿井调研到专题讨论全程参与,从配件加工到安装,完成了10余项改造设计方案,带领职工历经2个多月的时间完成了样机生产,他又连续作业20个小时协助矿方完成了首套智能化开采设备地面联调试验工作。10月份仅用1个月的时间又完成了山阳煤矿ZY5500型液压综采支架的智能化改造任务,即刷新了工期最高记录,前后两套支架改造为公司增盈利润375万元。
近三年来,王奋雄还牵头制定了煤机装备维修跟踪服务方案,组建了“党员突击队”,为澄合矿井提供采煤机、掘进机等关键设备应急抢修服务30余次,间接为矿方创造了效益。他曾被澄合矿业公司授予“劳动模范”、多次被本公司授予科技先进工作者和优秀共产党员等殊荣。
匠心筑梦 成就精彩人生
徐云龙,是澄合矿业煤机公司液压阀车间副主任、液压元件研究所副所长。年仅36岁的他,凭着能吃苦、勤学技、善专研、爱奉献的精神和敢于创新、勇于拼搏的劲头,从一名普通数控机床操作工成长为首席机械工程师,为企业发展作出了突出贡献。
面对数控机床、铣床、钻床中胎具易磨损、材料消耗大等问题,徐云龙反复推敲试验,设计制作了阀体数控车胎具、弯头、三通胎具、加工中心专用胎具、偏孔钻孔胎具等各类工装胎具60余种,使生产效率提高了1.6倍,每年节约工时90余万元。
2017年,液压阀车间增添了一批精密设备,徐云龙带领技术工人反复钻研每道生产工艺,重新编制螺纹修复与加工、阀芯真空热处理、电液控过滤器主阀体加工等110多种零部件的生产工序流程,将设备效能发挥到最大,使产品合格率达到100%,品质和安全可靠性能大幅提高,每年可节约刀具费用9万余元。
在传授技能中,徐云龙毫不含糊,充分利用班中班后、职工学习会和岗位作业等时间,分批次组织技术骨干和新工开展“1+1”结对练兵,采取“两心、三勤”培训方式,一招一式地传、手把手地教,要求职工做到学技能“专心、用心”,实操训练“腿勤、嘴勤、手勤”,经他传教的职工均已成长为车间的生产骨干和技术能手,为公司培养了一支精技术、敢创新的技术人才队伍。
2022年以来,徐云龙带头完成小改小革30余项,工艺技术创新20余项,获得中国煤炭机械制造业“五小”技术创新成果奖2项,有《一种阀体加工胎具》《一种矿用净化设备用滤芯清洗装置》《一种多功能阀体加工夹具》《延伸镗刀刀座》取得国家实用新型专利。
多年如一日,他们始终在各自工作岗位上,刻苦学习、勤奋工作、敢于创新、主动作为,为企业大建设、大发展与同事打成一片,在工作中不断奋力拼搏,尽最大限度释放着自己的光与热。(王文亮)
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