行政报告围绕市场经营、科技创新、管理改革、安全环保、人才队伍、党建引领六个方面，全面梳理总结了一年来监理公司加快高质量发展先行、努力展现发展新作为。2023年公司参建项目全年共获得3项国家级荣誉奖项，16项省级荣誉奖项，1项市级荣誉奖项，获得的荣誉等级创历史新高；强力推进一系列精细化管理举措，打造了公司的“建安监理”品牌体系，形成了品牌推广语“智慧监理 建设管家”；通过创新驱动发展，立足内需、外拓市场，促进公司高质量发展；以“工程服务+”模式提增量、上规模，不断优化业务布局和专业人员结构，经营效益显著提升；顺利取得省自然资源厅“地质灾害治理”乙级资质，获得煤炭行业AAA级信用企业，位列陕煤集团14家上榜企业名单；以“1+N”工作体系、“四联”工作机制为抓手，坚持群团“联动共建”，绘就企业发展和谐“同心圆”。 2024年监理公司要谋实战略定位，抢抓市场机遇；持续安全发展，强化项目管理；提升服务水平，树立品牌形象；强化风险防范，合法合规治企；加强队伍建设，夯实发展根基；加强成本控制，确保精细管理；锚定党建融合，发挥领航作用。

       安全工作报告从八个方面总结了2023年安全生产工作。针对2024年安全生产工作，要求各层级管理者要充分认识当前行业安全生产面临的形势和问题，提高政治站位、强化政治担当，高度自觉统一思想行动，围绕“四个紧盯”（紧盯源头严管控、紧盯过程严管理、紧盯问题严整改、紧盯责任严落实）持续发力提升本质安全；牢固树立安全生产“底线”思维和“红线”意识，把“控风险、治隐患”作为安全生产主要抓手，做到提前预防、靠前指挥、超前治理，持续夯实安全管理基础，不断提高安全生产保障能力，确保全年安全生产目标顺利实现。 

       经营工作报告指出，2023年公司各项经营指标圆满完成，取得质效双升的良好业绩。2024年公司要以物资集团“工程咨询+”品牌为方向，以工程服务板块“四化”体系建设为指引，以推动高质量发展为主线，坚持“稳内拓外、提质增效”的总思路，紧盯“八个聚焦”，立足谋划、着眼实干，做好“六个提升”，助力经营工作实现蝶变升级。

       
        工会工作报告从2023年工作回顾、存在的问题、2024年工作计划三个方面对工会工作进行了总结和部署。


       会议还进行了经理层契约化管理、任期管理目标责任状及各部门2024年目标责任书的签定。表彰了2023年度公司安全质量标准化一级、二级监理部。

        会议号召全体全所干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照物资集团工作会安排，满怀信心、坚定决心、开拓进取、扎实工作，高质量完成全年各项目标任务，奋力开创新时代新征程中监理公司改革发展新局面。（赵蓓）