马 说
大凡良驹,多为桀傲不训,是为烈马。伯乐之长在于相马,即让得此为良驹。然良驹之良,尽在日行千里,夜行八百而不累,只有善骑者训之,千里马才有用武之地。
人才也是如此。有能力的人,一般都会有一定个性,多不会低三下四,唯唯诺诺。自
由此反思我们的用人制度,虽然从中央到地方不断的进行完善和改革,但仍然没有从几千年的传统思想中解脱出来,组织部门对人才的考察多注重于品行和口碑。比如,某人工作认真踏实,对领导尊重,没有犯过错误,这便被确定为培养对象。要说此人是一个好人,当然毫无疑问,但他是否就是个人才呢,这倒是一个值得考虑的问题。我想我们的组织总不至于要培养出一群只会循规蹈矩,言听计从的“人才”吧!对于那些才华横溢,能力出众而有些清高的人大多会被冠以“过于傲气,不稳重”的罪名而否定。其它我们完全可以换个角度想想,人家有才能,有本事,为什么就不能傲气呢,难道让那些靠逢迎拍马、请客送礼而取得了一些地位的人去傲气吗?作为组织应该给人才创造和维护一个宽松的发展环境,有能力的,做出贡献的人才,我们要让他傲气的理直气壮,傲气的理所当然。
领导的艺术就在知人善用,把有能力的人用到充分发挥其才能的岗位,让人尽其才,至于人的性格和脾性应该不会影响个人的才能吧!把人才用到适当的岗位后,还应给人才创造一个发挥才能的环境。没有适合个人发展的空间,人才便如龙困河滩凤落架,空有一身本领。而且,也有个别领导能力平平又酷爱乌纱,总怕下属能力太强,成绩超过自己,便处处设置障碍,限制下属的个人发展。其实这纯属鼠目寸光。新陈代谢是不可违背的自然规律,能发现并重用人才,即是一个领导者的责任,也是领导者的功绩。因此,作为领导及用人部门,要不断的更新人才观念,积极并及时的发现并使用人才,给他们适当的发展空间,定会在工作中收到马驰千里,凤鸣惊人的效果。
(王新军)
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