本网讯（通讯员 张健）新年新气象，近日，淳化供电分公司对营销近期重点工作进行了再次部署安排，切实提升营业管理水平和质量，促进公司经济效益提升。
     一是以加强基础管理，堵塞营业漏洞，节能降耗，提质增效目的，利用本次抄表之机，对于电量异常、电量波动较大的用户表计进行了检查，同时，针对前店后院分表计量的用户进行了再次摸底核实，并更新了资料台账，确保用户档案正确、抄表准确。二是加快户表改造，强化计量管理，充分利用采集系统大数据库，对于计量集抄维护工作进行全方位开展，有效推进智能电网建设进程。三是规范业扩报装业务流程，对于互联网业扩报装业务进行专业培训，并在营业大厅专设窗口负责此业务，以便用户能够享受到更为贴心和专业的供电服务，确保供电服务多元化、规范化、人性化。四是加强营销系统管理，对于营销系统各流程进行监控，进一步规范营销系统业务流程，促进营销业务精细化管理平。   
       据悉，该公司将继续从提高供电服务品质和提升职工专业能力方面入手，加强职工岗位培训工作，提高职工队伍整体综合素质和业务能力，增强职工主动服务意识，为公司健康高效发展提供助力。