首先，该公司明确线损管理职责的划分，具体台区明确到个人，认真且按时进行抄表核算。其次，每月抄完表后，及时对每个台区线损展开剖析，同比线损升高或是降低并写出原因。涉及自用电的台区需将真实线损还原，且还原后真实线损不能超过8%。除此之外，该公司优化供电所量化考核办法，细化线损指标，月底评分绩效考核，奖罚分明，达到监督和激发的作用。最后，定时查漏补缺，派专人定期去台区现场监测设备，严格追责违约用电、窃电等行为，提高线损同时促进经济效益的提升。

　　据悉，该公司每月对高损馈路和高损台区，认真分析并查找其原因，并及时采取相应的技术措施和管理措施。抓管理线损，并严格考核，力争将线损率控制在合理的范围之内。