本网讯 2010年，随着经济稳步复苏、家电内需政策深化、城乡消费结构持续升级，中国冰箱市场迎来高速发展的新时期。而抓住机遇，实现产品力提升和市场份额的稳步扩张，则成为各冰箱品牌的核心任务。以白色家电巨头美的为例，相关数据显示，2010年1～5月，美的冰箱市场上的零售份额超过10%，同比增长达到约89%，稳居行业第二，其中高端冰箱同比增幅更是超过160%，成为行业增长最快的冰箱品牌之一。
美的冰箱负责人表示，美的一直从战略高度重视冰箱产业的增长，围绕城市、农村两大战略市场，推动了产能扩张、技术升级、网络完善等一系列战略布局。行业人士分析，美的冰箱紧抓冰箱市场发展机遇，凭借超前的战略布局、完善的市场网络和优质的品牌影响力，犹如一只高起高摆的“钟摆”，以战略发展的“高势能”转换为市场扩张的“强动能”，演绎出了完美的“钟摆曲线”。
把准行业“脉搏”，构建战略“高势能”
有关专家指出，未来冰箱市场消费将呈现两大主流趋势，一是城市的升级换代，呈现中高端产品替代普及型产品趋势；二是农村的普及推广。
美的冰箱正是把准这一行业“脉搏”，通过针对性的远期规划和战略布局，在整个产业链上蓄积“高势能”，为接下来的高速而有力地“摆动”奠定了坚实的基础。
数据显示，2010年上半年家电下乡销量达到3251.8万台，其中冰箱销量最大，1-6月累计销售898万台。而美的冰箱的销量占比则超过11%，成为其中的核心增长动力。
而针对城市升级趋势，美的冰箱坚定不移地加大对三门、对开门等高端产品的战略性投入，相继推出“多门普及”、“价格普及”的市场升级计划，同时借国家依旧换新政策之东风，积极从生产、销售、回收等多个方面介入消费升级过程中。
以消费者需求为纲，激发市场“强动能”
一系列的战略布局，给企业经营带来了前所未有的活力，而凭借产品、销售、服务等市场前端竞争优势，美的冰箱表现出强大的市场驱动力，“推动钟摆运转”的“强动能”得以最终“转化”和“激发”。
据了解，多年来美的冰箱通过自主研发，以及与中科院等科研单位和企业的深度合作，在变频制冷、多重保鲜、风道优化、新型冷媒和智能控制等技术上取得了重大突破，已经成为冰箱行业的集大成者。
在产品开发上，美的针对多元化的市场需求推出了“去同质化”的组合产品群。而在销售与服务上，美的建立了零售网点约30000个，售后服务网点约5000个，构建了普通品牌不具备的辐射广度和深度。
2010年，美的冰箱完成“冲击行业前两强”的目标。行业观察人士指出，美的冰箱的战略“高势能”与市场“强动能”之间正在形成互相促进的良性循环发展，从而使得美的冰箱这个“钟摆”的运动进入一个越摆越高的状态。