做为龙钢公司轧钢厂一名普通的设备点检员，我有幸参加到公司邀请的国际知名润滑监测专家丁光建博士专家组讲解的“全优润滑”管理培训，接触到国内最先进的润滑管理知识，通过学习才知道自己对设备润滑的了解就像盲人摸象，片面、浅显。深刻的理解到只有不断学习才是助力设备润滑工作向好的必经之路。
通过学习先进找差距
在这次培训的过程中，老师向大家展示了世界先进钢企润滑状况让大家对照各自单位润滑现状。真是不比不知道，一比吓一跳，与优秀设备润滑标准相比较我们设备润滑的认知和现状还停留在对油品的基本要求和按照使用、维修说明书机械式润滑；甚至还有很多员工凭借一些经验去润滑。大家都知道对设备来说润滑油就是设备的“血液”，没有将新鲜、健康的血液及时补充给高负荷运转的设备，无异于人类患上白血病。在这次培训中还接触到一些之前闻所未闻的先进管理理念，比如：润滑就是设备的一部分，润滑失效就是设备功能失效；工业是骑在10微米厚的油膜上；润滑管理七分管理，三分技术。老师像用一双智慧的手给大家开启了一扇崭新的设备润滑新世界的大门，相信参与培训的每一个人都深受震撼，通过学习，我们找到与先进企业的差距，为我们未来像全优设备润滑进步踏出第一步。  
通过专业知识找突破
    在这次培训中，自由讨论时间，大家就“精确润滑”在实际设备润滑中如何实施，进行了激烈的讨论，在实际的操作中如何做好定量、定法、定期，大家各抒己见。在培训学习的过程中大家将日常润滑中如何控制油品污染，这一问题带出，意识到钢企轴承寿命只能达到轴承寿命的7-9%，影响轴承寿命的主要原因就是油品污染占比高达85%，防止油品污染，才能有效降低成本，光从轴承成本消耗，我们就能挖掘降低成本巨大潜力。通过专业知识的实际代入将“油液监测”作为防治油品污染的重要手段，从加油工具、加油过程、油品储存、设备孔盖防尘……污染源头抓起，进行控制污染，务实的把“精准润滑”、“控制污染”、“油液监测”等环节逐步落实。学习的专业知识也为后期整改工作指明方向，真正让学习来指导专业瓶颈突破，将学习作用发挥到最大！
    每一次的培训和学习，都是公司花费诸多人力、物力、财力，为大家提供自我成长的机会，在科技飞速发展的今天，公司需要广大员工用科学武装头脑，用所学知识助力企业高效发展。让我们珍惜每一次学习，如饥似渴的汲取学习中的养分，为奋斗的钢铁事业插上有力的翅膀。（陕钢龙钢公司   汪伟平）