“朱哥”，全名叫朱矿红，是一个40多岁的“数据库”，现在烧结厂技术科，近期主抓二烧生产指标控制。

我对朱哥的印象：刚进厂的时候，我听说有个作业长，曾是配料出身，对物料的认识，特别是配料计算相当厉害，后来慢慢熟悉后，发现他对烧结的认识远远不只是我想象中的那样，有他在的地方，你们经常能听到：“朱哥”，主流三对生产过程及质量的影响有哪些，全粉矿烧结FeO多少控制，烧结矿质量比较好，燃料水分变化后，亚铁如何调整。。。等等，每当这个时候，朱哥总是耐心的给你说，他把几十年总结的经验毫无保留的告诉我们，你或许经常能看到在主控室里，他拿着本子和笔算来算去，你或许经常能在现场看到他查问题，找措施，定方案，你或许能在台车上、机尾看料面、看过程、看水分。他总是无处不在，哪里需要就去哪里，他总是任劳任怨，上完白班上夜班，他!朱哥，改变了我们对工作的认识，对人对事的态度，他影响了我很多。

在近期烧结厂攻关指标，将烧结矿的质量指标控制范围缩小，这不仅仅是优化指标控制，更是为炼铁做好服务的攻坚战，同时也给了烧结厂更大的压力和动力，经过厂领导的研究决定，任朱哥为二烧指标攻关的组长，这更让我与朱哥有了更深入的接触和了解，在近段时间里，朱哥是白加黑，六加一的投入到工作中来，每天总结生产过程中的控制方向，措施落实以及操作方针，经过这一段时间以来的努力，烧结矿的指标有了明显的提升，但他看起来白头发似乎更多了，但很开心，前俩天还跟我说：“无论干什么，只要你想干好，就必须付出比别人更多的努力，你要坚信自己可以干好，必须干好，无论什么事，只要用心总结，你总会成功，不要抱怨你干了多少，不要怕你失败多少次，每一次的失败，都是你成功后的惊喜”。这段话，让我体会颇深。

朱哥，就是这么一个，在工作中兢兢业业，仔仔细细，不容出一点马虎的人，他值得我去学习，不仅学习他的“数据库”，更要学他的工作精神。
                                                                                                          烧结厂--刘伟