秋冬交替是钢铁企业安全事故的高发时期，陕钢集团汉钢公司炼铁厂依据公司“预防为主、过程控制、严格管理、从严考核”的工作思路，早动手、早安排，成立了以厂长为首的领导小组，开展杜绝各类安全生产事故的“百日安全”攻坚活动。针对重点岗位上一些人的麻痹思想进行说服教育、重点打击；同时将“安全生产、劳逸结合、关心职工当班安全”作为本次活动的一项重要内容来推进。
    让安全双重预防机制在车间班组生根发芽。以“谁主管，谁负责”的原则，加强现场管理，加大考核力度。秉承“安全工作不打秋风，要切实解决实际问题”的要求，形成厂级周周查、车间天天查、班组班班查的工作机制，齐心合力做好风险管控和隐患排查工作。
    组织各专业科室开展专项检查。安全、设备、技术、生产几大科室对各车间的煤气作业、熔融金属作业、有限空间作业、粉尘防爆作业等进行地毯式排查，同时炼铁厂针对煤气管网壁厚进行了数据计算、科学测绘、人工确认的三重检查，并绘制出标准图纸以供后期整改使用。
    推进攻坚战工作。炼铁厂不仅整改设备、工艺上存在的安全隐患，还积极反思管理上的薄弱环节，从安全管理上挖掘事故发生的深层次原因，重点对道路交通、消防、危化品、建筑施工几个方面，从系统、设备、设施、制度等各方面进行自查，确保“百日安全”活动期间无事故发生。
    立足基层抓好安全教育。在活动期间，炼铁厂积极开展标准化作业流程（SOP）编制、周末安全活动、应急演练等，着力提高职工班前、施工前的危险辨识能力。目前，“百日安全”活动已在炼铁厂全面展开，上下联动，积极参与，形成了“人人要安全、人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面，同时在全厂掀起了“比安全，比进步，比产量，比效益”的竞赛氛围，为顺利完成四季度的生产任务、实现公司全年各项目标奠定基础。（陕钢集团汉钢公司炼铁厂 唐杰  范本红）