陕钢汉钢:工长张岩的故事
2019-10-09 04:05:52 · 10次点击
工长张岩的故事
他瘦瘦高高的个子,一身整洁的工装,精神帅气,深邃的目光中透露出坚毅和果敢,黝黑的脸上流露出严肃认真的神情,言行举止间散发着钢铁工人独特的气质,他就是烧结厂生产科的主控工长张岩,一名年轻的90后共产党员。
坚持空杯心态,苦练内功强本领。2011年,刚二十出头的张岩带着满腔的热情走进汉刚公司,成为了烧结厂第一批台车看火工。几年来,他尽自己所能默默地坚守在平凡的岗位上,夜以继日在熊熊炉火的“烤”验下,从一名懵懂无知的门外汉,悄然脱变成一名成熟稳重的岗位能手,这与他兢兢业业工作,踏踏实实干事是分不开的。工作中,张岩勤动脑筋爱学习,曾多次在公司举办的看火工技术比武中获得优异成绩,成为了同事们学习的标杆。今年年初,由于生产需要工作调整,张岩从班组脱颖而出,成功竞聘为主控工长。虽然,在台车设备操作方面张岩是经验丰富的“老”师傅,可是想要干好主控工长这个工作,不仅要熟练操作主控远程系统,而且对生产工艺参数、指标、过程要会调整、会分析、会控制等等。面对这样一个全新的挑战,勤奋的张岩并没有慌乱手脚,而是信心满满,始终坚持空杯心态,不断学习为自己充电。在学习期间,主控室就成了他第二个“家”,跟着主控工学习系统操作方法、用心记录每个区域设备开停机顺序和关键设备数据。工艺参数调整方面,张岩经常主控室、生产现场两点一线来回跑,琢磨数据,研究过程,与其他班工长交流意见,切磋方法。一有机会,“逮”住技术人员刨根问底,讨教方法、取经验。下班回到家,张岩还不忘“复习功课”,拿出随身携带的笔记本仔细“回味”,在自我总结和分析中不断优化工作方法,提升业务能力。短短的几个月,张岩将所有工作干得有模有样,除了能独立操作主控系统,在生产过程管控方面也琢磨出了自己的管理方法,努力向着一名合格的主控工长不断靠拢。
坚持身体力行,担起责任促生产。在张岩心里责任是一份担当,是一份鼓励,更是一种信赖。作为生产过程管控和质量监控的“掌陀人”,张岩把责任牢牢的扛在肩上,用实际行动回馈领导和同事的信任和认可。随着分厂“降本增效”和“质量活动月”的持续开展,面对紧张的市场形势,竭尽全力提高烧结矿质量、服务好炼铁高炉生产势在必行,这也是张岩每天工作的重心和目标。自从成为主控工长以来,张岩养成了“有备而来”的工作习惯,下班休假期间,张岩也没闲着,他用心“跟踪”工作群每一条生产信息和指令,关注每个生产数据和指标,时刻对生产做到心中有数。早来晚走是他工作的固定“套餐”,开班前会之前,他必须到现场“侦查”一圈,观察台车料面、水分,机尾断面,查看主控数据为接班后的生产控制做好铺垫。班中每个时间段烧结矿指标,张岩坚持从人、机、料、法等四个方面认真分析,根据工艺要求,深思熟虑后进行配比调整,确保每个生产环节都在可控环节,产品质量、指标达到要求万无一失。近期,雨水天气较多,物料水分和粒的监控成了张岩最放心不下的事。因为它们是烧结过程稳定与否的重要因素,可直接影响到烧结矿质量,如果不及时有效控制,将对生产将造成恶性循环,后果不堪设想。所以,班中稳定好生产,和主控交代好工作,张岩就揣着小本子马不停蹄奔波于生产现场各个角落,及时将生产中的不良因素“拦截”在源头,身体力行,将生产重任稳扛到底。
坚持黑脸作风,强化操作抓落实。作为一名年轻的共产党员,张岩始终坚持高标准、严要求的工作准则来要求自己,立足岗位用实际行动上践行着无私奉献的“工匠”精神。主控工长日常工作除了监护生产,稳定指标外,对生产现场的监督检查,那也是重点工作内容。张岩是出了名的一根“筋”,对生产制度和标准的执行落实,敢唱“黑脸”当包公,走现场,揭“痛点”,哪怕是一起“奋战”多年的同事,他也绝不留情面。对生产现场检查起来张岩也有他自己的“套路”,每个班检查路线和时间不定时,这样一方面,根据当天生产情况,关键问题设备和岗位,加强监督检查力度;另一方面,要让岗位人员有一种“紧张”气氛和紧迫感,要拿出“在岗位一分钟,干好六十秒”的信念,确保安全生产不走形式,努力把各项工作执行到位,落到实处。每到一个岗位,“烧结工序操作标准”就是他的“法宝”,一个班下来,小本子上记录着大大小小的问题。回到主控室,张岩整理好问题点,挨个在工作群里进行曝光,并按规定进行考核,在制度面前他始终钉是钉铆是铆,慢慢的在他严谨的工作作风的影响下,同事们也自觉和细心起来,问题点也慢慢减少,工作效率也随之提高。虽然,张岩工作起来爱“较真”,敢“黑脸”,其实他也是个暖心的工长。众所周知,主控岗位犹如烧结生产过程的司令部,在岗期间,主控工必须坚守控制台,精神高度紧张,监控好生产画面,做好上传下达的工作,保证生产稳定顺行。为了不分散主控工注意力、缓解劳动强度,张岩总会很暖心的为主控工接开水,积极主动清理卫生,遇到开停机,他寸步不离的守在主控室,做好一切辅助工作。除此之外,张岩把自己多年的看火工操作经验,好不保留的与同事们进行分享,手把手的传授操作技巧,带动大家人不断学习,力求上进的良好氛围。
他瘦瘦高高的个子,一身整洁的工装,精神帅气,深邃的目光中透露出坚毅和果敢,黝黑的脸上流露出严肃认真的神情,言行举止间散发着钢铁工人独特的气质,他就是烧结厂生产科的主控工长张岩,一名年轻的90后共产党员。
坚持空杯心态,苦练内功强本领。2011年,刚二十出头的张岩带着满腔的热情走进汉刚公司,成为了烧结厂第一批台车看火工。几年来,他尽自己所能默默地坚守在平凡的岗位上,夜以继日在熊熊炉火的“烤”验下,从一名懵懂无知的门外汉,悄然脱变成一名成熟稳重的岗位能手,这与他兢兢业业工作,踏踏实实干事是分不开的。工作中,张岩勤动脑筋爱学习,曾多次在公司举办的看火工技术比武中获得优异成绩,成为了同事们学习的标杆。今年年初,由于生产需要工作调整,张岩从班组脱颖而出,成功竞聘为主控工长。虽然,在台车设备操作方面张岩是经验丰富的“老”师傅,可是想要干好主控工长这个工作,不仅要熟练操作主控远程系统,而且对生产工艺参数、指标、过程要会调整、会分析、会控制等等。面对这样一个全新的挑战,勤奋的张岩并没有慌乱手脚,而是信心满满,始终坚持空杯心态,不断学习为自己充电。在学习期间,主控室就成了他第二个“家”,跟着主控工学习系统操作方法、用心记录每个区域设备开停机顺序和关键设备数据。工艺参数调整方面,张岩经常主控室、生产现场两点一线来回跑,琢磨数据,研究过程,与其他班工长交流意见,切磋方法。一有机会,“逮”住技术人员刨根问底,讨教方法、取经验。下班回到家,张岩还不忘“复习功课”,拿出随身携带的笔记本仔细“回味”,在自我总结和分析中不断优化工作方法,提升业务能力。短短的几个月,张岩将所有工作干得有模有样,除了能独立操作主控系统,在生产过程管控方面也琢磨出了自己的管理方法,努力向着一名合格的主控工长不断靠拢。
坚持身体力行,担起责任促生产。在张岩心里责任是一份担当,是一份鼓励,更是一种信赖。作为生产过程管控和质量监控的“掌陀人”,张岩把责任牢牢的扛在肩上,用实际行动回馈领导和同事的信任和认可。随着分厂“降本增效”和“质量活动月”的持续开展,面对紧张的市场形势,竭尽全力提高烧结矿质量、服务好炼铁高炉生产势在必行,这也是张岩每天工作的重心和目标。自从成为主控工长以来,张岩养成了“有备而来”的工作习惯,下班休假期间,张岩也没闲着,他用心“跟踪”工作群每一条生产信息和指令,关注每个生产数据和指标,时刻对生产做到心中有数。早来晚走是他工作的固定“套餐”,开班前会之前,他必须到现场“侦查”一圈,观察台车料面、水分,机尾断面,查看主控数据为接班后的生产控制做好铺垫。班中每个时间段烧结矿指标,张岩坚持从人、机、料、法等四个方面认真分析,根据工艺要求,深思熟虑后进行配比调整,确保每个生产环节都在可控环节,产品质量、指标达到要求万无一失。近期,雨水天气较多,物料水分和粒的监控成了张岩最放心不下的事。因为它们是烧结过程稳定与否的重要因素,可直接影响到烧结矿质量,如果不及时有效控制,将对生产将造成恶性循环,后果不堪设想。所以,班中稳定好生产,和主控交代好工作,张岩就揣着小本子马不停蹄奔波于生产现场各个角落,及时将生产中的不良因素“拦截”在源头,身体力行,将生产重任稳扛到底。
坚持黑脸作风,强化操作抓落实。作为一名年轻的共产党员,张岩始终坚持高标准、严要求的工作准则来要求自己,立足岗位用实际行动上践行着无私奉献的“工匠”精神。主控工长日常工作除了监护生产,稳定指标外,对生产现场的监督检查,那也是重点工作内容。张岩是出了名的一根“筋”,对生产制度和标准的执行落实,敢唱“黑脸”当包公,走现场,揭“痛点”,哪怕是一起“奋战”多年的同事,他也绝不留情面。对生产现场检查起来张岩也有他自己的“套路”,每个班检查路线和时间不定时,这样一方面,根据当天生产情况,关键问题设备和岗位,加强监督检查力度;另一方面,要让岗位人员有一种“紧张”气氛和紧迫感,要拿出“在岗位一分钟,干好六十秒”的信念,确保安全生产不走形式,努力把各项工作执行到位,落到实处。每到一个岗位,“烧结工序操作标准”就是他的“法宝”,一个班下来,小本子上记录着大大小小的问题。回到主控室,张岩整理好问题点,挨个在工作群里进行曝光,并按规定进行考核,在制度面前他始终钉是钉铆是铆,慢慢的在他严谨的工作作风的影响下,同事们也自觉和细心起来,问题点也慢慢减少,工作效率也随之提高。虽然,张岩工作起来爱“较真”,敢“黑脸”,其实他也是个暖心的工长。众所周知,主控岗位犹如烧结生产过程的司令部,在岗期间,主控工必须坚守控制台,精神高度紧张,监控好生产画面,做好上传下达的工作,保证生产稳定顺行。为了不分散主控工注意力、缓解劳动强度,张岩总会很暖心的为主控工接开水,积极主动清理卫生,遇到开停机,他寸步不离的守在主控室,做好一切辅助工作。除此之外,张岩把自己多年的看火工操作经验,好不保留的与同事们进行分享,手把手的传授操作技巧,带动大家人不断学习,力求上进的良好氛围。
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