最近在朋友圈看到这样一则故事，故事的内容大概讲的是春秋时期，秦穆公走丢了一匹马，被岐山的老百姓抓到，给杀了吃掉了。当地的吏官很快便抓到了这些人，准备严惩，可秦穆公不但没有惩罚他们，反而请这些人喝酒。原因是秦穆公知道吃了马肉如果不喝酒，就会伤害身体，于是又赐给他们酒喝。

  就这样，救下了当时犯错的百姓，后来，秦穆公攻打晋国的时候，被敌人包围，身受重伤，面临生命危险，百姓听说后纷纷拿起武器，为秦穆公拼死作战，来报答他食马饮酒的恩德。

秦穆公的做法震慑到了我，这让我想起了近些天工作中的一个事，事情的经过是这样的，小王是她们单位的设备管理员，在一次设备校检过程中，由于自己的疏忽大意，将一台设备的配套砝码弄丢了一块，等到发现时，她吓坏了，忐忑之中，她将事情的经过告诉了自己的领导，主动要求购买一个相同的砝码，来弥补自己的过错，并苦苦央求领导不要让自己当着那么多同事的面做检查，她感觉那样很丢面子。

  可万万没想到的是，领导还是给了她重重的惩罚，不仅发了事故通报，而且还要求她当着全班人的面做了检查，这让她的自尊心受到了重重的打击。

  仔细想想，工作中这样的事情已司空见惯，员工犯了错，批评教育是在所难免的，但还有一些领导，他们的处事方式就完全不同，他们认为能够选择私下批评教育就不选择当众批评教育，因为他们认为这两种方法的初衷都是让犯错误的员工清醒的认识到自己的过错，并能够从思想上引起高度重视，不至于今后再犯同样的错误。在他们看来，员工犯错后，都很自责，在事情不算严重的情况下，如果领导能够选择私下批评教育的方式，对他们而言无疑是一种“恩赐”，他们会从心底感激这样的领导。这种解决方式不仅能够达到了预期的教育目的，还使得员工为领导这种凡事为他们着想的处事方式所感动，久而久之，这种影响力便感染了身边的每一位员工。

  人非圣贤，孰能无过？多一份包容，就会多一份成功的希望，作为一名管理者，一定程度上，就要像秦穆公这样，以宽广的胸怀对待身边的人和事，这样做不仅能为自己树立威信，而且会使得自己的路越走越顺畅。