7月13日上午，陕建一建集团总经理赵春辉一行16人莅临我司进行年中调研。二公司领导班子、项目经理、科室负责人共21人参加此次调研会议。
      在此次调研会议谈话环节集团领导与项目各岗位职工进行一对一谈话，深入了解一线职工的思想以及工作动态，同时，鼓励项目各岗位职工不忘初心，在建工一线再立新功。

       调研会议中，二公司总经理吉哲首先向集团领导做2019年年中调研工作汇报，汇报通过“单位基本情况”、“上半年主要工作完成情况及品牌建设主要成绩”、“重点工作完成情况”、“财务管理”、“人才成长”、“党建工作”等9个方面全面展示上半年二公司各项工作完成情况。
       集团领导在听取我司调研报告后，首先充分肯定我司上半年各项工作初见成效，同时也提出具体性建议。

       集团副总经理刘丹洲提出，一是加强省外项目防控工作，保证各项目同质化水平发展；二是关注外聘人员生活、工作等问题，提升外聘人员企业归属感；三是加强项目结算管理，提升项目变签率。

       程华安副总经理提出，一是重点关注外地项目，将“生产、商务、安全”等工作夯实责任人。二是充分挖掘自身优势，提升团队狼性文化。三是树立企业品牌，提高企业影响力；四是以经济收入为落脚点，以目标为抓手全面推进项目管理工作。

         集团总经理赵春辉作重要讲话，他强调：“在公司经营方面，要积极开拓市场，全面落实陕建总‘深融、深耕、深挖’三深精神，树立公司品牌，打造公司标签。加大滚动经营、全员经营等工作落地执行，全面提升经营成果。在公司发展方面，以重点项目为契机，加大宣传力度，提升公司影响力。同时，积极动员职工参加模拟股份制提升职工收入，使职工拥有幸福感与归属感。”
       最后，集团总经理赵春辉号召要领导班子要“不忘初心，牢记使命”积极带领公司职工认真学习理论知识，增强职工政治觉悟。
       本次调研会议的召开，对我司下半年的发展提供了新的方向，我司以此次调研会议为契机，认真研究落实调研会议中集团领导所提出的建议与意见，争取在下半年工作中取得较大突破。