小何那些事
  有人说你想要什么样人生，就要付出什么样的努力。这句话被烧结厂综合科的何宝全用数年的坚持和努力做出了完美诠释。
  何宝全23岁入职汉钢公司，这个微胖圆脸的大个子，戴一副框架眼镜，显得儒雅斯文，因为年纪小，大家都亲切的叫他小何。
  在领导眼里，是个勤奋上进的后生，刚到烧结厂当工艺员的时候，小何以满腹扎实的专业理论自居，还“扬言”要成为烧结厂进步最快的新工，可一进入现场，他就蒙圈了，理论与实际生产之间的距离遥不可及，曾夸下的“海口”一时间让他尴尬不已。然而文绉书生上战场后，脱掉长袍即勇士，为了挽回颜面，小何暗暗的下决心，要克服一切困难，拿下差事。
  由于对现场环境不熟悉，他便对师傅展开了猛烈“攻势”：为什么生石灰粉仓位不能控制的太高？为什么焦末粒度实际测量会有偏差？为什么混合料水分的控制不能实现全自动化……面对一系列的为什么，师傅只告诉他一句话“答案都在现场”。师傅一句话，小何便开启了“跑断腿”模式，每天提前半小时到岗位，查看数据、指标对比，清理灰仓……样样工作他都要主动参与，摸清了烧结每一道工序的具体运行后，小何再也没有刚入职时候的骄傲，他说：“没想到实际工作远比理论知识要复杂的多，我还是踏踏实实从零开始吧。”
  这个恃才为傲的“白面书生”硬是把自己从象牙塔的主角变成了烧结生产现场的“跑龙套”人员，每天在生产现场来来回回，他终于找到了当初自己提出的那么多问题的答案，这也让小何有了些许的成就感。
有一次，配料生石灰粉下料不稳，时大时小，岗位工在灰仓前做了多次调整，效果都不明显。生灰下料不稳对下一环节的混合制粒会造成很大的麻烦，并对烧结过程产生不利影响，最终影响烧结矿的质量。了解情况后，小何第一时间跑到现场，仔细查看设备运行情况，他手捏了一把灰，不结坨，颗粒均匀，说明水份，粒度都合适。那问题到底处在哪里？一时间让现场人员陷入了迷惑。
“主控，灰仓位多少？有没有输灰？”小何突然拿过对讲吆喝道。
“灰仓15吨，正在输外购灰”。
小何一听，立刻对主控说：“先停止输灰，仓位补到三分之一，或者这车外购灰打完，再开始使用！”
输灰停止后，下料果然稳定了。原来，由于生石灰粉仓位偏低，输灰管道压力大，造成了仓内压力偏差，引起了下灰波动。问题处理后，师傅对小何说：“你确实是烧结厂进步最快的工艺员，不过生产现场的学问很多还得继续努力才行。”得到了师傅的夸奖，小何更是动力十足，仿佛上了发条一样，不知疲倦，一步一步走出了自己在烧结工艺路上的独特风景。
  除了敢说敢干的冲劲和担当，小何还很个十分“较真”的人，无论是谁，只要在工艺指令落实上有问题，他绝不会客气，轻则“絮絮叨叨”，重则经济处罚，所谓的私下交情在他这从来不好使。用他自己的话说：“该严谨的时候不严谨，是对自己的不负责任，更是对公司的不负责任。”
如今，小何早已实现了刚入职时豪言，头上的蓝色安全帽也早已换成了红色，可小何的工作态度依然如初。他用更加坚定的信念和更加丰富的实践经验在这座钢城里书写着一个又一个励志故事