时间从指尖划过还来不及感受，将所有的一切化为绕指柔。莫然回首， 人生天地之间，若白驹过隙，转眼新年已到。回首匆匆过去的一年，辛勤的汗水已化成成功的果实；苦涩的泪水已变成幸福的喜悦，让我们在新的一年里乘着公司追赶超越的东风扬帆起航，诸事心想事成。
班组是车间的细胞，车间是企业生产经营的基本单元。因此，2018年轧钢厂成品车间从小处入手，抓住细节，从最基础的台帐做起，使全体员工将班组安全生产管理内化于心，外化于行，从“要我安全”到“我要安全”的思想观念成功转变，实现了安全生产事故为零的生产目标，为分厂安全生产管理奠定坚实的基础。 
在日常安全管理中，严与情都是实现安全生产的重要手段，不能有丝毫的偏颇。因此，2019年该车间在班组安全生产管理中创新思路，提出“严中带情，情而有度”的管理模式。在讲严时，不乱扣乱罚，无章可循；在讲情时，切忌姑息迁就，放任自流。该车间在班组各项安全生产管理制度面前做到人人平等，确保公正性。在制度执行上，绝不搞下不为例，对于违反制度的人，依据大小程度给予考核；在情感上，该车间的年轻员工占比例较大，易情感波动，车间领导及时给予开导；在生活上，员工难免会遇到困难，车间发挥工会“娘家人”作用，及时关心员工的冷暖，帮助员工解决实际困难。班组管理严与情都不是目的，而是彻底消除事故隐患，有效杜绝事故隐患，保护员工生命，实现企业安全生产的一种手段。
长空属于飞鸟，瀚海属于潜鱼，只有勤奋努力才会迎来各项指标的大满贯。新年新气象再掀新篇章，总结过去一年的成果与不足，在新的一年里，补齐短板，抓好安全生产管理，以责任落实推动安全生产工作。