不知不觉，在举目皆青山绿水、无处不秦风楚韵的柞水，我们共同度过了五天的班组长培训时光。五天的时间，我们且学且珍惜，且学且思考，且学且交流，深感机会难得、收获满满、不虚此行。这里，我有“四个感谢”表达我的心情：
    首先，感谢陕钢集团党政对基层班组建设的高度重视。在市场行情向好、企业产销两旺的形势下，陕钢集团分批安排班组长培训充电，这体现了对班组长的关心与厚爱，体现了企业弯道超车的发展需要，体现了完成共同使命、远景目标的战略要求，我们感到责任重大，使命光荣。
    其次，感谢培训老师的精彩讲授。“师者，传道受业解惑也。”课堂上，老师们扎实渊博的理论储备，旁征博引的学识见闻，风趣幽默的教学方式，丰富独到的教学经验，耐心细致的答疑解惑，使我们逐渐构架起新的班组管理知识框架，特别是对精益安全、团队执行力、管理技能、商务礼仪等知识的学习，理顺了我们的思路，丰富了我们的方法，拓展了我们的思维，开拓了我们的视野，更好地指导了我们今后的工作。
    再次，感谢团队成员的精诚团结。在分组讨论里，大家发表观点，交换意见，思想碰撞，心灵交流，抛砖引玉，精彩频出，凝练出班组建设宝贵经验的同时，也展示了学习培训的直观效果。在团队活动中，大家集智聚力，各司其职，周密配合，心往一处想，劲往一处使，同扛一面旗，同唱一首歌，同奔一个目标，凝聚力得到空前加强，执行力得到显著提升。
    最后，感谢禹龙晨昇的周到服务。你们脸上的热心微笑，你们烹制的可口饭菜，你们整理的舒适客房，你们准备的爱心药箱……你们的职业、专业、敬业精神，为我们的吃、住、学提供了高标准的服务，使我们有了春风拂面、宾至如归的感觉，再次向你们表示衷心感谢！
    学习是为了更好的工作，通过此次培训，我收获很多，但还需要在今后的学习工作中学以致用、消化吸收。在此，我有“三个明确”供大家参考：
    明确角色定位，积极发挥“兵头将尾”作用。班组长是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者，在整个生产经营管理中起着承上启下的作用，担负着“上情下达、组织生产、班组建设”的职能，要求我们夯实班组基础管理，提高全员标准化操作技能，带领大家努力完成安全、绩效目标，敢于担当、主动作为，恪尽职守、忠诚履职。
    明确任务目标，深入推进“六型班组”建设。本质化精益安全建设、国企改革“双百行动”、竞争力追赶工程等等目标，需要班组长以“125448”战略为统领，强化“四个意识”，提高“五种能力”，推进“六型班组”，为打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢而贡献出班组智慧、班组力量、班组贡献。
    明确短板差距，努力营造追赶超越氛围。越是学习，越会发现自身差距不足。今后，我将坚持培训和自学相结合，坚持理论和实际相联系，坚持终身学习和对标学习相统一，坚持“在学习中工作、在工作中学习”，用点点滴滴的总结积累，提高自己发现问题、解决问题的能力，树立比学赶帮超的学习风气，不断推动基层工作向更高层次迈进。我相信：“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”
    同志们，培训只是起点，蓄力是为了更好前行。让我们带着一份思考、一份感恩，告别课堂；怀着一份责任、一份担当，回到岗位。顺应新形势，运用新思维，展现新作为，积极投身企业改革攻坚的伟大实践，为实现企业的高质量内涵式发展做出应有的贡献！（陕钢龙钢公司  秦 辉）