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“老黄牛”班长李海
2016-09-29 08:39:51 · 36次点击
他，给人的最深印象和感觉就是沉默寡言，忠厚淡然，不善言词，与人无争，与事无争，虽然今年才35岁，却练就的异常成熟稳重，大有“宠辱不惊，得之不喜，失之不忧”的境界。
他，现在是动力能源中心水运工段检修班的大班长。检修班是一个大班，是一个将近三十人的队伍，分别由管工，钳工、焊工、电工组成，主要负责全公司的水系统设备设施，包括：中央水处理、各深井泵、公司给排水15000余米主管网、150余处阀门及阀门井、75个消防栓等设备设施的日常点检、维护和检修工作，同时负责全公司主雨排、污排、淤泥清理等工作。工作战线长，工作量大，技术能力要求高。
要管理这样一个大班组，要出色完成各项工作，确实不易，而且班组成员基本都是年青的铁杠小伙子，精力旺盛，“火气”十足，要是管理方法不对头，肯定是“硝烟”、“战火”时时有可能会燃起，然而呢？谁也不会想到，就这样一个看似温顺的“绵羊”、“黄牛”却能将这近三十个的小伙子管理的“安安顺顺”，各项工作也干得有声有色。究其原因，在深入了解他后，你会发现，他能管好这个班组，主要有几个“法宝”。
“法宝”一：以柔克刚。近三十个小伙子内面难免会有几个“急性子”、“暴脾气”，班组成员之间、年青人之间有些小冲突小矛盾也很正常，得及时化解，巧妙化解，不让矛盾升级发酵才是解决问题的关键。但凡遇到这事，他特镇静，特有耐心，从不发火，也不会强力压制，他总是让员工把心里的牢骚、埋怨、想法一一道出，然后他再耐心的讲一些道理，说一些事例，让员工从道理和事例中逐渐冷静下来，对照反思，以柔克刚，将矛盾在无形中悄然化解。
“法宝”二：打铁还需自身硬。作为一名近三十人的大班长，作为一名兵头将尾的带领人，没有几把“刷子”是不行的。检修班集合了管、钳、电、焊多个工种，是个讲技术实力的班组，如果技术能力不行，技术水平不硬，想领导一个这样的大班是没有底气的。李海作为检修班的大班长的同时，又是电气小组的小组长和主要的技术骨干，在学习技术上他从不含糊，虽然自己的技术在电气小组已经是顶呱呱、响当当地，但是他一边继续提升自己在电气专业方面的造诣，一方面也带领大家共同学习管、钳、焊其他专业的技术知识，通过自我加压和努力，他现在已逐渐成为一名“多面手”，成了班组各方面技术的“领头雁”，班组成员在他的带领和督促下，技能水平也大幅提升，这也是大家信服他的另一个原因。
“法宝”三：以身作则，先作好自我。他不善言词，没有豪言壮语，但有一句话，是他常说的“班长吗，就是带领大家干活的人”。每天他来得最早，来了二话没有，拿起扫帚就扫地抹桌子，从不计较别人干多干少；点检工作，那么长的战线，他从不偷懒，徒步走过一条又一条管线，检查一个又一个阀门井，带领着大家仔细地巡查着一个又一个排水口；遇到中央水处理更换滤料，水池管道清理淤泥，他第一个挽起裤腿，不管寒冬酷暑，肯定是先跳下去干起来的那个带头人；要是检修，更不用说，下井、下水池，最危险地，最脏最累地，他总是冲在最前面，正是因为有他冲在前面，正是因为有他作表率，水运检修班无论是清泥任务多重，无论是检修、抢修任务多急，他们都能够打赢一场又场硬仗，出色地完成各项工作任务。
这就是他，李海，水运检修班的大班长，一个默默无闻，兢兢业业，勤劳工作在汉钢公司一个平凡岗位上的普通劳动者，一头勤恳耕耘在汉钢这片土地上的“老黄牛”，他不求丰厚的回报，却奉献的是自己的汗水和心血。（陕钢集团汉钢公司动力能源中心 张亚琴）
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