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——记中国联通陕西省分公司通信专业技术能手张巡立
张巡立，中国联通陕西省分公司2013年维护人员职业技能竞赛中获得了移动通信专业个人奖项第一名，被授予“中国联通陕西省分公司技术能手”荣誉称号。
2000年3月进入汉中联通公司从值班工作做起。当时公司GSM采用西门子基站设备，所有的设备操作及资料都是英文资料，张巡立自掏腰包，购买了近千元的书籍和相关学习资料，利用加班时间刻苦钻研，掌握了网管操作和相关设备知识，快速成长一名优秀的外勤维护人员。他时常会让身边的人觉得有一股暖流，有一股力量，永不言败，因为他认为做技术工作就是要执着，认真，要有一个负责任的心和一颗感恩的心。通过公司为他提供的平台，不断学习、磨练，从一个初入社会的大学毕业生到通信技术能手，在一次次的工作实战中实现自我价值。
2000年至2003年底，公司网络建设大规模开展，从设备到站址的运输、安装、开通都留下了张巡立的身影。白天完成基站建设工作，晚上还要加班完成建站报表或网络紧急抢修工作。凭着年轻人的勤学肯干，他快速成为外勤技术能手：与团队完成C网北电设备替换、GSM二期至GSM六期基站工程建设项目。
2004年是CDMA网络大建设的一年，当时“CDMA是联通的生命工程”，这一年张巡立负责CDMA目标网规划及工程管理工作。为快速开通网络,保障业务发展，他带领团队克服种种困难在6个月内完成了汉中联通交换局搬迁及在崇山峻岭间151个新建C网基站的开通，使汉中联通成为率先在全省第一个完成全部工程建设的分公司。
2006年，根据省公司建设指导思想，在一年内要完成223个西门子基站替换为某国内厂家基站的项目。现网承载大量用户，这样的工程项目没有任何经验借鉴，他带领团队对所有基站逐一核查，短时间内制定了省公司认可的割接方案。通过长时间的加班、熬夜割接，顺利完成了223个基站替换。可由于设备技术原因，原有基站停电告警无法实现上报，网管无法监控市电停电。面对突如其来的问题，张巡立没有气馁，他和同事反复验证、商榷，查找大量的资料参考，终于发现造成问题的原因是网络参数定义不一致。不到一个月时间，该问题最终得以及时解决，避免了因无法及时监控造成的重大损失。
2008年秋CDMA网络被划归中国电信。凭借对业务的熟悉，和对网络发展趋势的了解，张巡立快速制定大规模建设G网的网络规划方案，得到省公司的认可与支持。2008年秋冬之交，快速在原CDMA单站建设GSM基站108个，有效减少因C网业务分割对经营服务造成的影响。出色的技术技能和强烈的责任心，使张巡立多次被公司评为先进个人，更被省公司点将借调支援西安网络大会战。可是儿子刚刚满月，他只能对妻儿说声抱歉。在借调西安的8个月里，他投入大量的时间进行业务钻研，取得了令人瞩目的成绩：独立完成了西安重点业务区网络规划方案，并实施14个BSC和1000多个BTS的调整实施，保证700多个新开通基站入网；配合西安移动网络公司完成52个核心网网元替换和
2009年8月，张巡立从网建部调动到运维部从事维护管理和无线网支撑工作。在新的工作岗位上，强抓维护作业计划的执行，执行率由前期的60%提升到目前的90%以上；组织开展了基层技能大比武，并多次牵头组织开展了网络隐患整治工作，公司2013年基站平均退服较2010年下降33%。
近几年，张巡立购买的技术类图书，工具书就装满了书柜，同时还自费长期订阅了不少于3种技术类期刊。不懈努力的张巡立，取得了西门子、华为、北电、中兴等设备厂家的技术认证；取得了通信概预算证书和网络质量监督员证书；取得了国家注册计算机网络中级工程师和通信中级工程师资格证书，并通过职称英语A级。
张巡立用自己勤奋感恩的态度、百分之百的努力和永不磨灭的工作热情，向我们展现了一个合格的通信人该具有的特质。（靳幸民 崔艳玲）
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