田苏辉记者王警摄

　　以前请假，“村长，我家有个事。”现在请假，“村长，我家有个事，这是假条……”

　　西安市临潼区栎阳街道办栎阳村党支部书记兼村委会主任田苏辉说，这就是企业文化正在感染栎阳村，“带着大家致富不容易，但让村里有个好风气，要比致富还要难。”

　　办企业成功当选村主任

　　2000年7月，田苏辉从西北大学硕士研究生毕业，他在做乡村医生的父母那里拿了10万元启动资金，先后办起了“宏兴高能燃料公司”、“宏兴乳业公司”等企业，到现在，企业拥有固定资产7860万元，企业年产值达1.69亿元，转移农村剩余劳动力近5000人。

　　2006年，村民希望他成为村支书。“一开始我不愿意，毕竟人的精力有限，管理好自己的企业已经很不容易，如果再去管理一个村，我担心两边都给耽误了。”田苏辉说。

　　有人找他父母做工作。田苏辉父母一辈子从事乡村医生工作，他们也希望儿子能够给村里造福。几经周折，田苏辉同意了。2006年8月，他任村支书后，又被村民推选为村主任。

　　改变村容村貌带大家致富

　　作为拥有4000多人栎阳村的“一把手”，田苏辉走马上任就同两委班子成员一起筹集了30多万元的修路资金，修复水泥村组道路2000多米。同时他还筹集5万元，对全村3000多米的低压线路进行了全面改造。随后，又对四条村道进行拓宽改造，安装了70盏路灯。

　　过去，村上开会没有固定的活动场所。他筹集资金，建起了七间200多平方米的标准化党员活动室，并购置了设备。他自己先后带头扶持了5户村民办起了餐饮、服装等商贸门店。现在，栎阳村民的商贸门店有近百家，占到整个街道综合门店的90%以上。2007年冬季，他拿出15万元，提供给村民，引导村民发展大棚菜。30多栋蔬菜大棚在很短时间全部建成，当年为村民增收30多万元，亩产值上万元。

　　两年过去后，全村人均纯收入由他上任之初的1800多元增加到去年的5600元。2012年，田苏辉个人出资60多万元，改造装修村级组织活动场所，配置安装党员活动室设备设施，建成1500平方米的栎阳村群众文化健身广场。

　　改变农村：村里的风气很重要

　　田苏辉说，从根子上说，他是一名企业家，如同他的奶业公司口号一样：“做企业如做人，产品就是人品”。仅他的公司就带动当地农民从事奶牛养殖和鲜奶运输，年创收5000多万元。现在，全村企业达11家，涉及木板加工、煤炭加工等6个门类，安置村民近千人。

　　田苏辉认为，改变一座村子，最重要的是改变村里风气。“‘乡约’和‘村规’要比带领大家致富更重要。”村里很多人都知道田苏辉的一句话：“发现我拿村上或别人一分钱，就把我的户口从栎阳村迁出去。”

　　很多村民成为企业的员工。田苏辉举例说，村委会的人如果请假，以前都是口头说一句就算请假了，现在已经开始有人拿着假条来，“这就是改变，可能这种软实力现在还体现不出来，但如果坚持十年把企业的文化融入到村里，让很多人都照章办事，未来的农村建设，就不会有太多‘人治’的因素存在。”

　　田苏辉先后被西安市委、临潼区委评为优秀共产党员、先进村党支部书记、省劳动模范，2012年12月当选为省第十二届人大代表、省人大内务司法委员会委员，今年6月被评为市优秀共产党员。记者贾晨