地质状况复杂多变，人员配备不够齐全，设备老化推采维艰，在这样的条件下东坡矿综采队的产量却保持递增，职工人均收入实现3步跨越，从2万多元迈进至3.5万，安全无事故，质量上等级，是何种原因使他们取得这样的成绩？带着这样的疑问，笔者走访了现年38岁的东坡矿综采队队长韦新胜。
    “制度是为违规的人制定的”。这是韦新胜常说的一句话，他告诫职工“没了命一切都是空谈”，并重新修订了《安全生产事故责任追究制》、《安全事故连带责任追究制》等多项制度，把亲情化管理融入生产实践，将个人安全与集体利益相挂钩，形成逐级监督制，个人之间相互约束，凡是发现严重违章行为的一经查处不论职务高低一律撤职。“不顾全队利益的行为，就是全队的敌人”在班会上韦队长如是说。同时，他还实行了以他为组长，技术员、班组长为安全员的质量验收体制，坚持5天一小查，10天一大查，发现问题立即整改，并将责任追究到班组、个人，做到严格把关、严格落实、严格查处。
    在长期的工作中，韦新胜认识到，要真正做到全队上下一心，最重要的还是融入职工。在712工作面铺网开帮工作中，他和职工一起撤架、打栓、架梁，亲自进行技术指导，严格铺设的每道工序，期间他们还肩负着多头开帮的任务，由于时间紧、任务重，部分支架没有撤出，加上地面来压，支架下沉，矿上要求他们重新开帮，面对职工的不满情绪，韦新胜迎头而上，亲自打炮眼、装药渣，主动扑在一线，带动职工大干争先，顺利完成任务。
    “要想把职工拧成一股子劲，就必须解决他们的后顾之忧”韦新胜知道，只有事事处处关心职工，他们才能踏实工作、奉献矿山。他告知每位队干要时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上，多解决他们的实际困难。当得知部分农合工冬天用煤困难后，他就找领导协商解决，按照规定这些农合工不享受职工用煤的条件，托人开煤票，并且安排职工及时为他们送去燃煤。谁家有个病号伤员他都能主动上门探望。在每周的职工家庭必访中，他都找些家庭负担较重的，真心实意的了解他们的生活困难，并尽最大努力进行解决，几年下来，他为队上职工解决的困难就不下百十件。大伙都说 “韦队长工作上是个实干家，生活中更是贴心人”。由于业绩突出，综采队连续多年被评为局矿先进集体，他本人也多次被评为先进个人。 （王长青 苗海彦）