一直从事煤矿采掘一线工作，从一名普通职工成长为中层管理干部，先后担任过班长、验收员、副队长。无论在工人岗位、还是在干部岗位，他都能认真贯彻落实安全生产方针，坚持“以人为本、精细管理”，全身心的投入到安全生产工作当中。

筑牢安全思想素质。在工作天平上，安全砝码成为他在新时期的安全管理杠标，勤学安全理论知识，提高自己业务能力，增强创新胆识，为自己在实际工作中打下扎实的理论基础。

改进作风，严抓细管搞生产。作为主管区队安全生产的他，不断改进工作作风，经常与本队班子成员相互探讨安全生产中存在的凝难问题，及时得到解决。抓教育，提高在安全生产中的业务技能，让员工把安全生产工作当首位。据了解，在2008年4月一天早班，正在掘进工作面的掘进机电机部出现故障，无法开机割煤掘进，得知情况后，他立即下井与随后赶到的机械检修工共同处理。从早上10点直到下午5点，故障仍未排除，一起下井的人员都陆续交班升井，而掘进机不能正常运转工作，主管安全生产的他怎能放心走呢？直到晚上11点多，故障才被排除，这时松了一口气的他已经感到疲惫不堪。

严格现场管理，确保生产质量达标。工作中，他严抓工程质量管理规范化、标准化，做到“严、细、实”。要求各工队质量验收员必须本着向队上负责的态度，班班把关，段段把关，处处把关，对不符合工程质量标准的，坚决返工，毫不留情，必须达到优良品。同时，他充分利用一切有效时间对职工进行安全教育，让职工心中明白怎样干放心活、标准活和安全活，为什么要干放心活、标准活和安全活等等。

始终坚持高标准、高起步、严要求，从不懈怠，以人性化管理，为安全生产服好务。在井上，他从未放松过对职工进行安全生产教育，不厌其烦、苦口婆心的强调，做到严、细、明、实，得到实效；在井下，他亲自与班组员工一起抓现场生产管理，形成齐抓共管保安全。

多年来，百倍努力，尽职尽责，辛勤工作，在学习中探索，在探索中进步，在进步中创新，与队干部、职工一起努力拼搏，并时刻提醒自己，必须要牢记肩上“安全生产管理”的重任，做好本职工作，这就是无私奉献，默默无闻主管安全生产的澄合二矿煤柱队副队长邓兴运。

(王文亮)