东航公司西安维修基地附件维修部电子修理车间电子工段是一个和谐、快乐、学习气氛浓郁、工作干劲十足的集体，这个由13名职工组成的普通班组，年龄最大的员工五十岁有余,最小的尚不足三十岁。这个群体中的每位成员，都在自己的岗位上勤勤恳恳、脚踏实地地努力工作，互帮互助，而这都得益于有一个 “领头人”——附件维修部电子修理车间主任助理张焕迎。
    航空附件电子修理工作是一项需要认真钻研、对技术能力要求很高，但却较为枯燥无味的工作。2009年之前，张焕迎正是这个班组的工段长。她自己作为一名女同志，深知电子工段这个班组群体的日常管理和建设发展工作的难度与挑战。她没有被困难吓倒,作为一“家”之长,作为这个班组的核心，她清楚自己身上的担子有多重。为了给班组员工们起到模范带头作用，张焕迎从走上工段长工作岗位的那一天起，就多年如一日地从自身做起，对自己高标准、严要求，努力提高自己的业务水平和管理能力。在航空维修行业里，技术优劣往往就是能力强弱的象征，渐渐地，张焕迎凭借着一股子拼劲，赢得了班组成员们的认可和拥戴。
    张焕迎深知作为一个集体的“领头人”，不光要有让员工们认可信服的技术本领，在管理上也需要有工作技巧和能力。多年的基层班组管理经验，加之细心、不服输的性格，让张焕迎总结出了一套行之有效的基层班组管理办法。她打破了班组内的分工界限，倡导“哪里有工作，哪里最需要配合”的团队合作理念，号召班组成员们不计个人得失，相互支持，扬长避短，共同进步。在她的带领下，电子工段取得了长足的进步，先后获得了“东航青年文明号”、“优秀和谐班组”、“优秀女职工集体”等多项殊荣，2010年4月被授予陕西省“工人先锋号”。现在在电子工段，“班前会”、“每周一题”技术问答、“年度青工技能比武”等活动都已成为一种制度。通过这种信息交流形式，张焕迎培养出的是一支手册型、知识型、进取型的基层机务员工队伍。而在业务技术和班组管理工作中取得成绩后，张焕迎又主动帮助本工段员工解决思想上和工作上存在的问题，督促年轻职工学习业务，帮助他们提高业务技能，使电子工段不仅全员业务技能优秀，而且团队气氛和谐。如今，在东航西安维修基地附件维修部电子车间电子工段，所有员工均取得了电子维修人员执照，在张焕迎的率先带领下，还有10人同时取得电气修理执照，5人通过继续教育学习取得了本科文凭。在张焕迎的影响下，这个群体的每位员工都把工作看得很重，都把单位当成自己的家，他们彼此关怀、互相帮助、亲密合作，最大限度地发挥着班组每个人的智慧和才能，最大限度地将每个人的能力形成班组建设的巨大合力，推动着各项工作圆满完成，乃至完美卓越。 （程方）