在陕钢集团汉钢公司炼钢厂除尘车间，有这样一个“大家庭”，班组的10名兄弟姐妹各自奋斗在不同的岗位上，他们分工明确、各尽其职，为炼钢事业的发展奉献着自己的青春和汗水，为公司的安全生产、降本增效添砖加瓦。         班组领头人夏晔。作为班组的负责人的他，掌管着班组各项事务，是班组各项工作开展的领路人。在夏晔的心里，班组就是他的另一个家庭，班组的成员都是他的兄弟姐妹。万丈高楼平地起，根深才能叶茂，要提升班组整体管理水平，他的策略是踏实地从源头抓起，做好班组管理工作，探索班组管理方式，根据班组人员构成和文化素质、年龄的差异，取长补短，实行“人尽其才、才尽其用”的人才观。年度计划、月度计划、当班计划，认真、负责的他将班组各项工作打理得井井有条，所有的事情都在他的超前部署计划中擘肌分理，井然有序的按照计划开展各项工作。他每班都要对区域内的设备、现场等进行检查，定期对班组基础工作进行自查，客观暴露日常工作中遇到的问题，对查摆出来的问题及时规范整改，确保班组工作扎实推进。        班组群安员黄宗。这个90后小伙子，用他聪明的头脑和较真的性格，保证了班组这个家庭的长治久安。他深知安全工作的重要性，也在班组内部积极宣贯“红线不能触碰，底线不能逾越”的安全管理理念，让全员牢固树立安全底线红线意识。在安全工作上，他是一个敢动真格、敢叫真的人，但凡遇上检修，他都会深入作业现场，对检修作业的安全措施进行审查，严把安全措施落实关，严格履行安全监护职责，做到“不安全不检修，不安全不作业”。他倡导“零”违章安全管理思路，督促班组员工严格执行标准化作业，通过隐患排查、理论培训及实操教育等方式，确保了安全管理目标的顺利实现。
        设备管理员“兰姐”，由于她在班组内年龄最大，且对区域现场设备设施了如指掌，谈起设备没有她不知道或不了解的，所以大家都亲切地称呼她为“兰姐”。每班对区域设备进行巡视，这是她的必修课，她清楚区域内每一台设备的脾性，她说这些设备就如同她的孩子似的，所有的运转参数都深深刻进了她的脑海中。她将区域内的设备按照管理类型进行了分类，对重点关键设备每小时检查一次，对一般设备每半天检查一次，并对设备运行参数及时进行统计、分析，确保设备正常运行。只要有停机时间，她就会组织班组人员对设备进行加油、润滑、维护保养，并积极联系维修人员对设备进行开盖检查，为班组安全环保、生产高效等工作打好基础。         现场管理员郭宝。“郭宝”的真实名字叫郭宝军，但因为性格活泼开朗、聪明伶俐，是班组的“开心果”，所以大家就给他改名叫“郭宝”。他是班组的现场管理员，对班组的现场管理很有经验。他按照片区的大小和清扫难易程度将区域现场划分到人，并制订详细的清扫计划及周期，他定期会对现场清扫情况进行检查，通报存在的问题，督促人员及时整改，确保区域现场干净整洁。此外，他还很会收纳，大到门前屋后，小到柜顶抽屉，各样物件都摆放有序，只有我们想不到的没有他做不到的。在他的有效带动下，区域现场时刻都干净整洁，确保了车间的工作环境更加优化、美化。
       这个班组，团结、互补、奋进，所有人员共同努力，他们立足岗位，为小家创建提供动力，创造了一个公平、公正、平等、和睦的“大家庭”。近年来，班组曾多次被评选为公司、分厂的学习型班组、安全先进班组。面对新的形势、新挑战，班组成员将在今后的工作中，继续发扬严细管理、务实创新的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶，为公司高质量发展贡献力量。（陕钢汉钢   王佑志   杨蕊）