安全实现全年“零”目标；生产任务、工效提高了25%；人员素质全面提升……自2017年至今两年多短短的光景，陕钢集团龙钢公司储运中心铁运一班就来了个“大翻身”，取得一系列的骄人成绩。而这却与一个人密闭可分，那就是陕钢集团龙钢公司储运中心班组长高航，受命于危难之时，满怀领导的信任和职工的期盼，仅仅两年多的时间，一步步把一个人心涣散、问题繁多的队伍，锻造成一个在陕钢集团龙钢公司“叫得响、顶得住、战功卓著”的钢铁劲旅，在平凡的岗位上，他用激情和汗水书写了一个大班长的责任与担当，也谱写了助推企业治亏创效的新篇章。 　　从一名调车员一步步走来的他，深知一线员工的辛苦，他说：“上班一定让员工劳有所得，不能寒心。”担任大班长之初，面对职工队伍人心涣散、缺乏斗志的现状，他组织铁运一班全员，制定了《铁运一班班组内部考核制度》，从职工最敏感的问题和作业区最基本的管理出发，充分调动了铁运一班全员的积极性，务实的管理凝聚了班组的人心。    面对2019年度工作，他查漏补缺，以现场管控为核心，扎实开展现场安全检查、隐患排查整改、查违纠违、非常规作业管控等重点工作，坚持现场检查，严格落实公司“0133” 安全管理模式。
    精益安全管理工作是2019年的重头戏，他持续推进班前会5+7模式，利用这个平台，调动全员参与安全管理的积极性和主动性；尤其在OPL、OPS、安全正误集等规定动作，要高质量完成，向员工延伸；全员对班组的成果帐进行全面回头望，确保素质提升成果让全员共享，不断提升全员的安全素质。     他以扎实的工作作风和内练苦功、外树形象的工作态度，坚持作风正、业务领导能力强的原则，严格要求自已、努力工作，得到领导的好评和员工的信任。充分分发挥年轻职工的模范带头作用，所管班组月度排名屡次作业区第一。通过科学合理编制调车作业计划，及时与上下道工序联系取送车，6月份创造了单班送卸空车330车，单班送重车256车的好成绩、新记录。
   “功崇惟志，业广惟勤”。高航在自己平凡的岗位上，以满腔的热情，坚守自己的信念，带领铁运一班战胜一个又一个困难，向中心交出了一份满意的答卷。（陕钢集团龙钢公司  郑创辉）