行永江，男，现任西北电建四公司第三分公司副经理，作为一名共产党员，他在思想上严于律己，热爱党，全面贯彻执行党的政策方针和有关法律法规等知识。努力提高自己的思想素质，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使他在思想上、行动上和党组织保持高度一致。他在平时注重理论学习，不断增强自己的自觉性和主动性。同时结合自己分管的工作，积极学习业务知识，拓展了管理思路，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、总揽全局的本领和能力。
　　作为是四公司新元洁能项目部常务经理的他，主要分管该项目生产和安全工作，在新元洁能排洪工程项目，他制定了雨季施工应急预案，建立了防洪值班制度，在施工中他全力以赴，不讲条件，带领项目部员工和分包劳务队伍在汛期克服各种困难，按期完成了该项工程，得到了监理单位的好评和业主单位的奖励。同时，他被业主年度安委会评为雨季三防做出突出贡献先进个人称号。
　　工程施工过程中他亲自审阅图纸，组织制定施工进度计划和物资到货计划，针对陡坡段暗函设计采用二级螺纹的实际情况，提出了购买三级钢等强度代换的思路，得到了设计监理单位的同意，节约钢材用量。因钢材价格趋于降低，他安排物资部门在采购批次上结合进度计划适量购买，节约了钢材的采购成本。由于排洪工程储备的资金和节约了材料，他及时组织了本已停工的1#烟道主体结构工程和烟囱内衬砌筑工程，把这两个在复工后影响发电目标的关键节点顺利拿下，得到了业主单位的高度赞扬。
　　他常说：“共产党的领导干部就是要为提高企业效益，降低工程成本努力工作，为提高职工收入而作出贡献。”他是这样说的，也是这样做的，他主管的新元洁能电厂项目情况当年累计完成产值1518万元，他注重项目的经营管理，在工程成本经营管理方面对分包方严格要求，对项目部员工言传身教，树立了全员过程成本管理的意识，及时签署相关的费用增加文件资料，为后期统一结算打好基础。同时在成本核算方面对排洪工程和E标段工程分别核算，奖励有功人员，调动职工的积极性，进一步促进了工程健康发展。
　　同时，他组织对略阳电厂在建项目生产安全检查，特别在年初大干高潮掀起之前对项目部的人员分工及管理制度进行了梳理，对加强内部控制，推进项目标准化建设作了前期的铺垫。在中期诸如煤斗吊装、屋架吊装、人字柱吊装、冷却塔体系拆除等高危作业施工阶段多次电话提醒项目部领导和生产安全管理人员做好安全管理工作，防止事故的发生。中秋节期间牺牲休息时间到项目上和管理团队协商解决生产安全方面的工作，分析后续任务的难点和特点，从管理上理清思路，促进了年内目标的实现。
　　在工地，时常能看到他的身影，经常工作到深夜，就是回家也要处理项目上的各项工作。为此，爱人时常抱怨他，不顾家，不管孩子，回家就像住旅馆。他舍小家，顾大家，为四公司的各项工作，无私奉献，默默付出着。
　　行永江这样诠释自己对工作的尽心尽责，我们只有做好每一项工作才能算有一份成绩，个人取得了成绩就是公司多了一份成绩，聚沙成塔，港口才能发展壮大。(刘翠)