电建铁军的楷模——记西北电建四公司“优秀共产党员”路军

电建铁军的楷模——记西北电建四公司“优秀共产党员”路军

2015-08-04 09:06:06    1114次点击               发布者:西北电建四公司       字体:【

路军,男,19977月参加工作,现任西北电建四公司第七分公司副经理兼成都艺术学院项目经理。自参加工作以来,长期奋战在施工一线,先后在第七分公司咸阳实训楼、咸阳机场、潼关项目等担任项目经理。2014年初,凭借突出的业绩被四公司提拔为第七分公司副经理。2012年荣获四公司级“双文明先进个人”、2013年荣获该分公司“优秀员工”, 2014年获得西北有限“劳动模范”等多项荣誉称号。
  身为项目经理,他重担在任,成艺项目面临着工期紧、任务重的压力,他严格要求自己,以饱满积极的工作态度去面对一个个接踵而至的难题。成艺项目部的夜晚总有一个灯光一直亮着,那就是他的办公室,他总是项目部最早上班却是最晚一个休息的人。面对731日的工期节点,所有的人都认为这是一项完成不了的任务,但他说失败的人找借口,成功的人找办法。在他眼里,没有什么是不可能的,只有你愿不愿意去做。在他的带领下,成艺项目部处处散发出一种学习的氛围,成就了一支不惧困难、大胆拼抢的青年团队。在他的身上我们看到了“电建铁军”的精神。
  秦军何惧蜀道难,一路军号一路前
  正如他的名字“路军”,工作上他敢于创新,勇于突破,做事雷厉风行,一诺千金。项目部有近十名刚毕业的大学生,这些8090后无论是工作上的实践经验还是生活上的待人接物都稍显稚嫩,他就像是一个大家长,很耐心地从各个方面引导,以便于这些年轻人尽快进入状态。他是以“严”字出名,大家都知晓,他也带出了一个个优秀的徒弟,现个个已成为总工,项目经理等职。很多年轻人因为自己的专业不对口而惧怕去学习,面对识图、算量等工作只是一知半解。然而他要求他们每天白天跑现场,晚上坚持学习,在项目部成立夜校,让总工、副总工等经验十足的老师傅授课,从简单的识图、算量和测量知识入手,让大家对自己从事的工作有了具体了解,然后尽快胜任工作。每当项目部有新来的员工,他会贴心的私下进行谈话,沟通,了解每个人想从事的工作,并为每个人提出建议,做一次简单的人生职业规划。在生活中,他处处关心每一个员工,他会亲自去交代厨房为值夜班的员工留饭;他说大家离家千里,这就是一个家庭,他会尽他所能,让大家开心工作,快乐生活。项目部每个月的集体生日都是大家最期待的,在项目部大家都能收获从所未有的感动与幸福。
  秦地男儿多奇志,天南地北捷报传
  “万事开头难”,在施工临建期间,项目部克服诸多困难,在场地移交、现场清理、区域设计、临建搭设等各项施工过程中,从人、材、物,包括图纸、施工材料等各方面合理分配,有效控制到现场的每个环节。2014922日成艺项目正式开工,面对雨天影响、资金困难、图纸滞后带来的压力,他一路向前,丝毫不惧,从容应对,让一个个问题迎刃而解。最终他带领成艺全体人员用了仅仅三个多月时间,实现前期六栋楼近6万平方米的主体结构全部封顶。然而问题并没有中断,今年3月,正值主体大干,砖用量直线上升,超出了青神市场的供货能力,所有工程几乎面临停工,紧迫的工期压力陡然加剧,好不容易找到一家能满足工程需要的供货商,但是由于价格问题不得不放弃,但工程不能停,工期不容等,跑完乐山又跑眉山市,一边调研,一边通过朋友不断联系,功夫不负有心人,在距离工地70多公里外的眉山市找到了一家大规模的供货商,并以合理的价格成交,既满足工程需要,又未增加成本,保证了工期的顺利进行。材料问题解决后,项目部便迅速进入大干热潮,上午7点上班,晚上加班到11点,施工单位经常通宵加班。天天都在大干,平均一天工作时间在10个小时左右,一个半月时间,现场进了32万块砖,10天内把青神县所有的空心砖用完,砂石水泥约1500余车,面对这样的施工进度,他很自信地说:”我们有信心克服一切困难,全力完成任务!
  敢当样板来引路,不铸精品誓不还

  成艺项目部是作为四公司走进大西南的窗口工程,这关系到该公司打出企业品牌的关键一步。在这条路上,他一直走的小心翼翼,一年来,他始终严格要求自己,在工作中,始终保持端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风。面对工地现场事务杂、任务重的工作性质,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,每天都坚持到现场,细致的察看每一处的施工质量,并将其记录在笔记本上。回到项目部,他便利用饭前或者饭后半个小时召开项目部管理人员碰头会,提出当天现场存在的问题,并及时解决,做到今日事今日毕。每周一亲自参加监理例会,了解目前现场存在的问题以及及时提出现场需要监理、业主配合解决的问题;每周四召开生产调度会,对每周的施工进度进行了解掌控,对上周的施工进度进行总结,未完成的进度分析其产生的原因,并及时调整,采取有效措施,迎头赶上。面对这雷打不动的工期,业主不近乎情理的要求,项目部根据工作量和现有劳动力倒排工期,制定进度计划考核办法,与施工单位和项目部管理人员签订目标责任书,组织开展大干120天抢工活动。在他的严格要求下,项目部按照该公司标准化设计,精心策划,严格布局,利用大门、文化墙、宣传标语等充分展示中国能建西北电建四公司的企业形象,仅用20天的时间完成前期临建工作,3个多月完成前期六栋楼的主体封顶,不仅得到了业主方的高度认可,也为四公司在大西南今后的市场迅速开拓了道路。
  他时刻以高度的责任感、使命感和工作热情,带领项目部全体人员在西南地区树立了四公司的良好形象。他把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命,为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。(何佳雯 刘翠)

这篇文章好看吗?

已有 人觉得挺不错!

上一篇
下一篇
大漠酷暑练精兵——西北电建中铝宁夏银星项目侧记