他从事党务工作20多年，始终牢记党的根本宗旨，在本职岗位上尽职尽责、无私奉献，时时处处用一个共产党员的标准严格要求自己，履行党员义务，践行“三个代表”及科学发展观的重要思想，永葆着共产党员的先进性，将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于党务工作这一伟大事业，以高尚的人格魅力得到了广大员工的认可，他就是现任二十局集团电气化公司玉铁项目党支部书记张海亮，被大家誉为长年在外漂泊的老书记。
提升素质   找准定位
    张海亮同志从加强自身素质的培养，提高自己的业务能力来开始党的基层工作，作为一个项目书记，深感身上胆子沉重，自己的业务素质决定自己的工作能力，也就是打铁要靠自身硬，除积极学习党的政策，还要学习新的知识，新的问题和解决方法，新的形势下，知识更新之快，昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题，所以必须学习，学习，再学习，努力，努力，再努力；加强组织工作的能力培养，学会组织工作，学会召开会议的程序，组织各种活动的方法，步骤，评比和总结。学会处理员工的思想，动态以及员工的精神面貌，以及突发事件的处理，注重自己的行为，仪表等细节方面的培养，常言道“细节决定成败”,做出的细节反映了个人行为，体现在员工以及施工队伍心中的形象。
在与班子团结方面，积极做到大事讲原则，小事讲风格，以宽阔的胸怀来容纳人，共同达到心往一处想，劲往一处使；其次加强同项目班子成员的沟通，达到相互理解，相互尊重，共同促进项目各项工作的顺利进行；最后能够虚心听取别人的意见和建议；让全体员工各抒己见，畅谈项目管理中的优缺点，对合理化建议积极采纳，达到相互信任，相互理解，相互支持，相互补台不拆台，为实现年度目标共同努力。
在积极做好各方面工作的同时，还要强化自己的廉洁自律，要求别人做到的，自己首先做到，才能得到员工的信任。结合几年的工作，深深体会到项目书记要有一个良好的“品德”，“德”是第一位的，良好的品德反映出员工对自己的信任度；如果作为项目书记处理各种业务能力有限，那么在员工中说话就没有力度，三是要用成绩说服人，只有自己通过不懈努力，工作上扎扎实实，做出相应的成绩来，员工才能佩服你，也就是说想干事，能干事，干实事，干成事，敢担事，不误事，才能赢得组织的认可，职工的满意度才能提高，要以廉生威，坚持廉洁自律，才能受到员工的拥护，才能使员工信得过。
全心投入党务事业   脚踏实地跟着党走
基层党支部是在基层组织中领导党员和带领群众进行社会主义现代化建设的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。基层党支部书记必须抓好思想政治工作，切实起到凝聚人、激发人、转化人的作用，班子成员不仅要分工明确、互相补台、团结协作，而且要从思想认识上把每个员工的工作统一到一个整体目标上来。
二十多年来不论职务如何变化，他都乐观向上地对待和接受党组织的每一次安排和每一项任务，能够针对不断变化的工作岗位和新的挑战，以一名普通党务工作者所具备的综合素质和对党的事业所抱有的事业心和责任感、以爱岗敬业精神默默地工作着。他常说的一句话是：“我永远不会忘记入党时，面对鲜红的党旗宣誓的那一刻！”，他牢牢记住自己的入党誓言，这是他始终如一地保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的精神支柱；是他全面践行“三个代表”及科学发展观重要思想，坚持“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的思想基础；是他在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，以实际行动自觉维护党的形象和利益，为党和人民的事业无私奉献的自我写照。
    不论在基层还是在机关，也不论工作岗位如何变换，他一直以为，每一种经历都是自己人生最宝贵的财富。
1978年3月应征为总参高炮六十五师，并于1979年2月参加中越自卫反击战，荣立三等功，后经部队院校的培养分配到铁道兵第十师特务连，兵改工后任局通信管理中心主任兼党支部书记、通信科长、公司总经理助理。虽然岁月的风霜已经在他的脸上平添了许多皱纹，但他工作的热情依然不减当年。在玉铁项目他不但要负责项目的党建思想政治工作，而且征地拆迁协调和后勤保障工作及通信施工工作，被大家称为工地上的“救火队长”。
作为项目领导班子的带头人，在班子建设上，他努力维护班子团结，以建设学习型项目部为切入点，逐步把项目部一班人打造成一个和谐、团结、高效的团队。他常说，作为一个项目书记，不能游离于施工生产之外而工作，否则思想政治工作就只能是空谈。征地拆迁工作无论在哪个项目都是个头痛的事，没有很强的交往、协调能力和良好的心态是无法胜任的，受不了的委屈也要受，喝不下的苦酒也要喝。为了保证工程的顺利进行，张海亮既要寻求政府部门的支持，又要得到老百姓的理解，走街串户，讲政策、讲道理、拉家常，晓之以理，动之以情，有时连口水都喝不上。真诚所致，金石为开，张书记用他的原则、真情和艰辛赢得政府部门的支持和乡亲们的信赖，征地拆迁工作从没拖过工程的后腿。
       俯首甘为孺子牛  愿做职工贴心人
作为一个从事党的事业多年的老党员老干部，更要积极学习工会工作知识，运用工会赋予的权力，全力维护企业员工的利益，被企业员工称之为贴心人。善于开展各项活动，增强员工的凝聚力，因工程项目所处的地点不同和工作性质的特殊性，员工会产生急躁情绪和逆反心理，针对此情况，要积极地利用当地条件和自然环境，开展丰富多彩的活动。以增强员工的凝聚力和提高员工热爱项目，扎根项目，奉献项目的热情，首先做到以国家法定假日，开展员工的文化娱乐活动。
在项目上，他从不认为自己是个老同志，如同赵国时期的振国老将廉颇，让其他几国惧恐之，篮球比赛，羽毛球比赛、参观学习等亲自带头参与，开展好项目劳动竞赛活动，促进员工的积极性，形成良好的施工生产氛围，展开比、学、赶、帮、超的态势，但在开展劳动竞赛时必须有方案，有步骤，有评比，有总结，有表彰，否则员工将会失去对自己的信任，最后开展以学习为主题和创先争优活动，通过比知识，比能力，比贡献，才能激发员工对完成任务的信心和决心。
善于做员工的思想工作，增强员工对项目的依赖，项目管理中人的因素是最重要的，对于员工的思想、行动、情绪变化的观察是至关重要的。
经常观察员工的心理素质，让员工有一个好的心情。特别是新毕业学员，他经常讲述公司的光荣历史和奋斗目标，以及给个人施展才华的机会等，其次是解决员工的后顾之忧，通过工资发放和开展“三不让”活动。关心员工的实际困难，让员工感受到党组织的温暖。最后，是善于鼓励员工的上进心，切实让员工感受到将来有所作为，而乐于奉献！
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”、“风雨过后见彩虹”，“一份耕耘、一分收获”，自2004年任项目党支部书记以来，他本人荣获公司、集团公司、总公司先进个人及优秀党务工作者等光荣称号，他所干的项目部分别为铁道部评为“模范职工之家”、荣获“中华全国总工会国家安全生产监督管理总局“安康杯先进班组”。陕西省国资委“先进性教育先进党支部”，渝怀电力项目部获股份公司优质工程，多次获集团公司“建家建线”先进单位及“安全质量文化先进单位”等称号，同时还获得“青年人才示范岗”和“四好领导班子”等荣誉称号。（刘红刚)