“这可是董工长带领咱淘到的‘第一桶金’啊！大伙继续加油，争取下个月再拿奖金。”8月13日下午，宝鸡机车检修厂电器车间开关组的职工们每人领到了70元的“节能奖”，钱虽不多，但大伙却格外开心。

开关组承担着各型电力机车主断路器、司机控制器等配件的检修工作，属于安全质量高风险班组。以前，职工们在作业过程中，遇到检修难度较大的配件时，习惯了领新换旧，造成生产成本居高不下，班组也一度成为车间出了名的“耗能大户”。

为了有效控制机车检修成本，今年以来，该厂电器车间结合生产实际，科学调整台车材料定额，进一步规范各型机车新品配件的申领和使用程序，从源头上杜绝了材料费超支现象。同时，下达各班组生产用料“硬指标”，将材料费支出情况与班组生产奖金相挂钩，严格执行超罚节奖制度，极大地调动了职工参与修旧利废、节支降耗的积极性。

看着兄弟班组作业之余都忙着“掘金”，班组工长董建华再也坐不住了。说干就干，董工长拉上班组工人技师和技术骨干，对检修成本支出进行全面细致的分析，寻找节支降耗的好法子。

“一台车司控器联锁破损，全部更新就要多支出一万多元；一台车主断路器动、静触头烧损，更换新也得二千余元……”拿着正在锉修的动触头，董工长向大伙说道：“像这个触头，虽然有烧损，但磨耗没有到限，锉修抛光后仍然能满足技术参数要求。”

在司控器检修场地，董工长指着刚从大修车拆下来的废旧台子说：“这可是咱们修旧利废、节支降耗的‘小金库’啊！这里许多联锁性能都还完好，只要拆下来认真清洗检修，就可以在中修车上派上用场！。”

这不，才一个多月时间，董工长就带领大伙摘掉了“耗能大户”的帽子，还受到了车间的嘉奖。

作者：宝鸡机车检修厂党群室  赵选团、张随斌