（本网讯）在第四季度干部作风纪律集中整顿活动中，陕北矿业韩家湾煤炭公司抓配了“五剂良方”，全面推进工作任务落实。

第一剂：学。即：学习教育促提高。加强学习教育，着力解决干部责任意识、质量意识、发展意识不强的问题。将解放思想、追求卓越、争创一流作为干部作风纪律整顿活动的着力点。采取举办集中培训、考察学习、会议宣讲等多种形式，广泛开展形势任务教育、司情矿史教育，让干部更加清醒地认识到发展上的差距，观念上的落后，增强追求卓越创一流的责任感和紧迫感；更加明确公司“十二五”期间的奋斗目标和今年的目标任务，增强工作干劲；更加深刻地理解和更加坚定的贯彻“依法治企、以制度管人管事”的工作思路和举措，激发狠抓落实的主动性和创造性。

第二剂：做。即：按制度管人办事，坚持“三项”制度，着力解决落实不力的问题。坚持目标责任考评制度，进一步完善目标责任考核办法，探索建立分工协作、密切配合、人人出力、个个负责的责任体系。对公司党政确定的重点工作做到执行坚决、讲究效率、坚持标准，争创一流。坚持监督检查制度，严格执行“督查组”工作机制和“事不过三”的督查纪律，充分发挥纪律检查、行政监察的职能作用，改进督查方式方法，采取明查暗访等手段，对有令不行、有禁不止，工作落实不力的反面典型进行公开曝光或通报批评，将督查结果作为科队单位年度考评和干部考核、任用、奖惩以及评优树优的依据。坚持服务承诺制度，结合正在开展的创先争优活动，进一步规范承诺内容和公开方式，接受职工群众监督。把解决民情民生问题作为承诺服务的重要内容，把职工群众满意作为检验成效的标准，通过适当方式向职工群众全面介绍办理过程和办理结果，并组织职工代表对办理结果进行巡查、评议和评价，确保各项服务承诺事项办理落到实处。

第三剂：顺。即：听民声顺民意，坚持“听解帮促”，着力解决深入职工群众不够的问题。以基层区队为主体，开展“听解帮促”活动，即在每个单位确定一个矛盾突出、职工群众反映问题多的作为重点区队，开展“听解帮促”活动。深入听取职工群众意见，对职工群众反映的问题和意见建议，分类分层梳理，建立解决问题工作台账。畅通公司党政与职工群众的沟通联系渠道，坚持公司领导24小时值班和干部信访接待日制度和重点事项督办制度，建立多种形式的沟通平台，引导职工群众以理性合法的方式表达利益诉求。把开展“作风纪律整顿”活动同树正气刹歪风和实施惠民行动结合起来，切实开展送温暖活动，以实际行动进一步密切党群干群关系。

第四剂：高。即：高效率高标准，提高机关工作效能，着力解决工作效率不高、标准不高的问题。坚持推行“岗位描述、统一着装、挂牌上岗和工作日志法”岗位监督制度，即让干部明职责、知规范、晓程序、懂标准、塑形象，扎实开展“四治”活动，即治懒增效、治庸提能、治腐倡廉、治散强纪。深入开展便民服务活动，提高“窗口服务”质量，提高便民服务的质量和水平。全面推行党务、司务和区队务公开，创优加快发展软环境。加强行政问责，对工作人员不履行职责或不正确履行职责影响正常工作秩序和工作效率，以及“生冷硬、吃拿卡”，向职工群众伸手要好处等违法违纪行为，严肃追究责任。加强作风纪律评议工作，对作风纪律评议靠后的单位，实行重点督导、限期整改。

第五剂：严。即:严肃工作纪律，严格执法执纪，着力解决法纪意识不强的问题。要求干部特别是科队级以上干部，爱惜名誉，注重身份，检点言行，坚决抵制各种诱惑，自觉加强自身修养，切实做到自重、自励、自警、自省。加强对党风廉政建设责任制落实情况进行定期不定期检查，凡是违反规定的，按公司规章制度予以严肃处理，抓一批典型，公开曝光。要求各单位各部门结合干部作风纪律集中整顿活动，着眼公司长远发展，针对本单位存在的突出问题，认真研究整改措施，健全完善各项规章制度，努力形成一套科学完善、规范合理、运转高效的长效机制，使各项工作都有法可依、有章可循，树立党员干部在职工群众心目中的好形象。

（安敏宁）