本网讯 在全球金融危机的严重冲击的2009年,金钼集团生产经营保持良好的发展态势。工业总产值完成全年计划的139.7%,销售收入全年同比增长22.72%,支柱产品钼炉料和钼化学产品销量同比分别增长 20.2%和30.54%,国有资产保值增值率为100.22%。
2009年,金钼集团全力扭住“保增长、促发展”重心,以“工业氧化钼多膛炉生产线建设”、“选矿工艺升级改造”、“钼金属材料工业园建设”等重点项目推进为动力,加快产品结构特别钼炉料产品结构调整,加快钼金属、钼化工产业链延伸。特别是针对金融危机造成的国际钼炉料产品市场需求量大幅锐减的严峻形势,金钼集团及时调整营销战略,与宝钢集团、太钢集团、东岭集团等多家企业建立了稳定的合作关系以拓展国内市场,JDC钼炉料产品国内市场占有率由2007年的3%增加到20%,创造了该集团钼产品国内市场销售量之最。
主钼生产经营取得好成绩的同时,非钼产业捷报频传。硫精矿完成年计划的116.4%,铁精矿和铜精矿销量分别完成年计划的142.2%和122.4%,同比分别增长45.4%和27.7%。硫酸生产线投产,余热发电机组成功并网,完成发电量1635900千瓦时。 (刘雪泉)
2009年,金钼集团全力扭住“保增长、促发展”重心,以“工业氧化钼多膛炉生产线建设”、“选矿工艺升级改造”、“钼金属材料工业园建设”等重点项目推进为动力,加快产品结构特别钼炉料产品结构调整,加快钼金属、钼化工产业链延伸。特别是针对金融危机造成的国际钼炉料产品市场需求量大幅锐减的严峻形势,金钼集团及时调整营销战略,与宝钢集团、太钢集团、东岭集团等多家企业建立了稳定的合作关系以拓展国内市场,JDC钼炉料产品国内市场占有率由2007年的3%增加到20%,创造了该集团钼产品国内市场销售量之最。
主钼生产经营取得好成绩的同时,非钼产业捷报频传。硫精矿完成年计划的116.4%,铁精矿和铜精矿销量分别完成年计划的142.2%和122.4%,同比分别增长45.4%和27.7%。硫酸生产线投产,余热发电机组成功并网,完成发电量1635900千瓦时。 (刘雪泉)
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