本网讯 近日，陕北矿业韩家湾煤炭公司结合实际，注重抓牢抓实干部职工思想管理工作，着力提升矿井管理水平，推进企业安全和谐发展。

该公司狠抓领导干部安全思想管理，严格执行《领导下井带班制度》，根据安全办公会议确定的安全工作重点，对巷道贯通、交叉点施工、工作面末采、搬家倒面、初采初放、探放水、有毒有害气体监测等进行重点监管。以强化动态管理为抓手，明确工作责任，强化工程质量和正规操作，避免违章操作造成设备损坏而影响生产。加大隐患排查整改力度，每旬组织安监、生产技术、机电、调度等职能部门负责人集体上岗进行安全隐患排查，排查结果在调度会上通报，消除安全管理薄弱环节，夯实安全基础。

    加强职工安全思想管理，引导职工牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，增强职工自我保安意识，规范职工安全行为。加强事故隐患和职业危害检查，不断改善井下作业环境和工作状况。按照管理重心下移、管理层次明晰、终端责任明确的要求，积极推进安全自主管理，确保安全生产。加强科队和班组建设，认真做好班组长的选拔、培养、使用、管理与考核工作，不断提高他们的执行力、现场组织能力、专业技能和管理水平。通过推行“手指口述”、“岗位描述”、安全确认、“安全质量班评估”、安全案例分析等，不断提升安全管理水平。（徐虎平）